打造青年技能人才“蓄水池”，为企业发展添动力

张丽

“丁苯橡胶车间聚合岗位聚合釜切除操作步骤是什么？”“首先，确认聚合釜具备切除条件，然后打开旁通阀、关闭进口阀，向釜内加终止剂……”7月24日下午，在吉化有机合成厂，一场紧张的答辩考试有序进行。这是该厂积极提升岗位青工能力素养的生动注脚。

锚定将青工培养为工匠的目标，近年来，该厂在持续开展岗位练兵、竞赛比武等系列活动的基础上，围绕“标杆引领，匠心育人”思路，安排“标杆师傅”与青工结成“一对一”师徒对子，以“榜样力量”全方位引领青工成长成才。作为受益者之一，青工李天对记者说：“师傅的尽心指导，让我进步很快，他爱岗敬业、精益求精的工作作风也深深感染着我，如今师傅就是我的偶像，我希望通过不懈勤学苦练，早日成为像他一样的高技能人才。”

据了解，为尽速打造技能人才“蓄水池”，为企业发展添动力，该厂还结合每位青工的实际，“量体裁衣”制定培养举措，形成个人培养计划， 每月调研培养进度，每季度考评打分。通过积分排名，能让青工直观看到个人培训计划完成情况，查找差距和不足，激发员工“赶超比学”的上进精神。

同时，为防止青工出现“安于现状、止步不前”的情况，该厂制定技能提升长效机制，针对近五年新入职员工，定期组织开展理论基础考试、流程图绘制、专业技术答辩，对成绩排名靠后的青工，由各党支部“一对一”包保，并通过相应奖罚机制，引导“后进”努力变“先进”。

借助灵活多样的培养方式，近两年，该厂有8位青年人才走上管理岗位，新增3名高级技师、2名技师，3人获得公司青年岗位能手称号。