为基层检查机关叫好

李晓刚

近日，笔者所工作的大庆石化公司开展岗位责任制大检查活动，其目的是想通过岗检，进一步加强安全平稳生产和环境保护，强化QHSE管理体系有效运行、生产受控管理和劳动纪律，加强“三基”工作和员工队伍建设，提高综合管理水平，实现本质安全和环境保护。
岗检共有三种形式，第一种是各单位开展自查自改。按照《岗检细则》开展自查自改，查找在生产和管理中存在的问题及安全隐患，分析原因，制定措施，限期整改。第二种是由专业检查团进行集中检查。检查团依据《岗检细则》，按照不合格项和严重不合格项，对各单位进行检查，对检查发现的问题和检查反映的结果，将纳入经济责任制考核和基层建设考核打分中。第三种是基层检查机关。检查成员来自基层各单位,他们当中既有技术人员,又有职工代表,大家本着学习、交流的目的, 依据《岗检细则》，对机关各部门履职能力情况和工作作风进行检查。
笔者为基层检查机关而叫好。笔者认为基层检查机关可以严肃工作纪律，改进机关工作作风，让机关更好地服务于基层，帮助基层从解决实际问题出发，有效地开展各项工作。让检查双方都把重点放在端正迎检的态度上，让员工明白“检查，是别人在帮助我们发现问题”的思想观念，消除个别管理人员和员工思想上的抵触情绪。
基层检查机关可以相互促进、相互学习，同时提高了双方的认识，可以帮助机关工作人员发现一些习以为常的小毛病。以往的检查普遍都是机关检查基层，机关工作人员下基层总是能发现各种各样的问题和隐患，但是这些机关工作人员却很少能看见自身存在的问题。
基层检查机关可以提高全员思想认识，让企业的员工以正确的态度迎接检查，是全面做好各项工作的前提，还能营造和谐向上的氛围。同时，在企业内部可以起到加强横向沟通，强化专业间的协调配合意识，倡导和谐的氛围。
基层检查机关可以促进建立长效的管理机制，当问题被指出后，所有单位和个人都能认真整改，但是，持续保持的状况往往没有长效机制。所以，笔者认为，要使检查成果得以长久保持，建立长效管理机制，塑造员工良好的行为习惯十分重要。要让机关的管理人员，努力在日常管理督导上多做文章，在制度建设上多下工夫，对基层单位的管理和服务就会更加完善。
通过基层检查机关，可以使机关工作人员找到自我差距，以便及时发现问题，及时找到整改办法，这样就可以提高自身的工作水平，做到行动不要迟缓，扎实推进各项基础工作，将好的工作作风持续的贯彻下去。（李晓刚）
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直言

李晓刚

woruo1970

基层检查机关是提高总部效能建设的一种直接的方法.