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天津铁路信号有限公司坚持班组建设与公司发展战略相统一、员工发展与企业发展相统一、积极推进与分类指导相统一、继承与创新相统一原则,结合实际,不断深化班组建设,助力企业高质量发展。该公司荣获“全国质量信得过班组优胜奖”“工程建设优秀质量信得过班组”“天津市质量信得过班组”等荣誉称号。
“每年我们公司班组技能竞赛很多,我参加过装配技能竞赛,为了参赛大家都比着学习,互相鼓励,通过竞赛不断提升班组员工综合素质。”天津铁路信号有限公司装配班组职工王胜利说。
该公司将班组员工划分为“新手、能手、先锋”三个成长序列,通过组织“青工技能比武”“岗位技能比拼”“劳动竞赛”等方式,打造班组员工技能竞技“练兵场”,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。通过班组员工技能拓展培训、师带徒“传帮带”“结对子”等方式不断加强“多能工”培养和储备,让班组员工成长为“一专多能”。
公司开展形式多样的班组竞赛活动,积极引导班组员工学习新知识、钻研新技术、掌握新技能,有效提升班组员工知识水平、技能水平、创造创新能力和综合素质。
“我今天竞聘演讲的题目是班组长如何增强班组建设核心力量。”一场精彩的班组长竞聘会正在进行中。公司每年都举行班组长竞聘会,公司人力部门和车间共同建立了班组长培养、选拔、使用、评价等机制,把好选拔任用关、抓好学习培训关、抓好奖励考核关,做好班组长职业生涯设计,促进班组长成长。
“公司通过开展班组长竞聘活动,为每位职工提供了展示自我、竞争上岗的平台,通过竞聘把业务精、能力强、公道正派,有发展潜力的员工提拔到班组长岗位进行锻炼,我们干得特别带劲!”检修班组职工刘强说。 |
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