得员工之力，须得员工之心，得员工之心，还得以心换心
以心换心，让幸福指数节节高 （修改稿）
张建
“王洪胜，你离家居住了一个多月，现在回家了，你儿子对你怎么样呀？”
“谢谢刘哥！我回来后，家人都很高兴。如果不是你和兄弟们的耐心开导和启发，把我心头的疙瘩解开，可能我把工作都丢了。现在我心情舒畅了，工作起来觉得特别带劲。”
8月8日上午，在重庆能源集团松藻矿山机械厂单体车间单体大修班休息室，车间副主任刘志森在与该班员工王洪胜唠叨谈心。
王洪胜是2008年参加工作的新员工，在该班工作近四年时间里，他先后经历了奶奶去世和婚姻失败的打击。但最终却在领导和班组员工的关心和帮助下走出了人生低谷。从此，他在工作岗位上快乐并努力地工作着，短时间内便成长为修理单体支柱三用阀方面的行家里手。
说起奶奶去世，王洪胜哽咽着道：“我婆婆去世第二天，刘哥（车间副主任刘志森）就带着兄弟们来看我。并帮着我料理事情，还让我放心处理家里的事，车间工作在忙也叫我不用担心。送了礼金后，饭都没有吃就走了，真的让我太感动啦！”
提起王洪胜的婚姻问题，他显得很激动：“刚离婚那段时间心情特别沮丧，想到才12岁的孩子就要遭受如此大的打击，这对于小孩以后的成长会造成多大的伤害呀！那时候我真想辞职带着孩子一起离开这个地方，但是孩子又不跟我走，我只能一个人到厂区附近租屋住下，企图说服孩子后就走。后来，刘哥找到我苦口婆心地跟我说：‘外面精彩的世界也许会让你暂且忘记过去的痛楚，但对于你的孩子来说却是在他未愈合的伤口上撒盐，因为你的孩子在这里毕竟还可以每天看到他的妈妈，还可以上学读书，在外地就一切都难了，你想再一次伤害自己的孩子吗？’一语惊醒梦中人，刘哥真心诚意的一席话打动了我，让我打消了辞职离开的念头，所以又搬回家来住了。从此我把一门心思放在工作中。车间主任李显进知道我手脚来得快，就安排我做修理三用阀的工作，三用阀零部件多，工序繁杂。但我只用了几天时间就成为了高手。说句良心话，车间领导和员工给予了我精神上莫大的关心和鼓励，他们用一颗颗真诚的心来和我交朋友，把我当兄弟，有一种和我荣辱与共、风雨同舟的感受。现在我觉得在工作中很有成就感，我真的感到在这里做一个工人越来越幸福”
车间副主任刘志森在与笔者聊天时这样说：“作为一个老党员，在学习胡锦涛七一讲话精神后，我对以人为本的理解就是：必须坚持公平、公正、公开的原则，同时努力构建班组和谐温馨的浓厚氛围，让领导和员工之间像朋友一样好，员工和员工之间像兄弟一样亲，相互以心换心，为员工出谋划策，排忧解难，让他们都能感受到企业发展带来的幸福，并帮他们规划自身发展目标。单体大修班陈有锒、文亮、肖龙伟三个青工就是个例子，参加工作才二年多，车间领导了解他们的特长后，把拆柱工的活儿交给他们，没料到他们竟然利用头脑风暴法，发明了利用拆柱机拆卸悬浮式单体支柱的工装，改写了此类支柱不能利用机器拆卸的历史，为企业创效几十万元。”
笔者感言：企业员工幸福指数的高低，关键在于员工处于一个什么样的团队。只有用真情呵护真心关爱员工的团队，才能将员工个人能力发挥至极致，才能为企业添砖加瓦。
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发表于 2011-8-17 22:55:41
发表于 2011-8-17 23:12:33
