【跟帖1052期：安全专栏】小河嘴煤矿：精确定位 卡住隐患

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小河嘴煤矿：精确定位  卡住隐患
杨涛  杨华
“你在矿安全精细管理化平台看到没？8月21日早班运转班的老张下班时皮带运输机开关没有打到零位，安全精细管理D卡因此被扣了10分！”“可不是，要再扣5分，他就得进安全培训班培训了。”8月31日，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿采煤二队运转班两名职工轻声议论着该矿11日的安全精细化管理平台上的安全考核扣分情况。
小河嘴煤矿煤炭赋层条件极差，加之井下采掘作业头面众多，安全管理难度极大。去年底，该矿开发了适合大倾角极薄煤层开采矿井实际的安全精细化管理系统，制定了包括“6S”管理标准、安全行为规范、材料定置管理标准、班前会工作标准和各工种岗位标准等260多项员工安全行为标准，并全部纳入安全精细化管理ABCD四卡闭锁管理，形成了一整套的安全管理行为标准体系。
该矿严格按照安全精细化管理流程和标准对职工进行安全考核，不同岗位、不同工种的职工入井都必须持与自己岗位相符合的卡片。操作岗职工入井必须佩带安全精细化管理的A、D两卡，管理岗职工入井必须佩带安全精细化管理的C、B两卡。A卡为岗位安全行为标准卡，供操作岗职工学习、掌握岗位安全行为标准用；B卡为不安全行为记录卡，其不规范安全行为或安全隐患由现场班组长填写；C卡安全管理考核卡，由当班现场值班队长将全队职工的不规范安全行为考核情况记录在卡上；D卡为安全信息综合录入卡，当班安全信息汇总录入到D卡上，并由职工本人、班组长和或现场值班队长三方填写并签字认可，出井后交到矿安全信息录入站，统一录入后上传到全矿安全精细化管理平台。
8月22日早班，掘进一队3班职工李强在打眼时用力不均，强压硬推风锤，导致风锤钎子被卡住，影响了工作进度。过去发生此类问题，往往现场解决了就行，现在却不行了，班组要对照安全精细化管理相关规定严格考核，李强不但被罚款50元，还扣了当月安全精细化积分2分，这让李强吸取了不小教训。
“自从推行了安全精细化管理，实现了ABCD四卡安全闭环管理，现在职工一入井就晓得自觉比照安全规范和安全标准做事，工作上推委扯皮的基本上没有了，就连风水管在滴水这种过去司空见惯的小事也有人主动整改。”提及实施安全精细化管理带来的变化时，该矿掘进一队队长刘学现深有感触。
为使安全精细化管理考核落在实处，该矿组建了安全精细化管理专项督查组，从安全作风、劳动纪律、文明生产、安全管理等各方面督察违章违纪行为，对那些安全管理走样、安全考核打“和牌”，甚至考核弄虚作假的部门和个人进行严厉处罚，使安全精细化管理真正成为全体干部职工不可逾越的安全“红线”。今年1月，全矿就有8名科队级管理人员因考核走过场、履职不到位被在全矿通报批评，并处罚款3750元，使全矿干部职工受到极大震动。
通过安全精细化管理平台，全矿各级管理人员还可以直接跟踪查询职工从入井到出井全过程的历史记录，同时对全员隐患管理、“三违”管理、生产管理、责任追究、事故管理、指标管理等多项日常工作进行每日、每月考核，真正做到“人人事事有标准、人人事事有考核；工作日事日毕、日清日高”。同时，按照累计精细化扣分情况，该矿采取“曝光亮相、离岗培训、警示谈话”等方式对隐患者进行惩戒和教育，起到了警示职工、“卡住”隐患的作用。
在安全考核上，该矿还将日考核、月考核、季度考核和年度考核有机结合起来，日考核和月考核主要对岗位安全职责进行考核，季度考核和年度考核主要对安全效果进行考核，通过不同模式、不同周期的考核，使全矿干部职工时刻绷紧安全弦。8月中旬的一个夜班，当班调度值班员忘记了安排人员验收白班安全隐患整改情况，按以往的做法随便派个人去验收就是了，现在却不然，除了立即派人下井验收复查隐患外，还要扣当班值班调度员的安全精细化管理积分，并取消当月安全明星员工的评选资格。
过去，该矿常有职工找到队里反映安全扣罚款统计错误的问题，如今，职工可以通过安全精细化管理平台，随时随地的查询自己每班或者每月的安全精细化考核得分情况。今天谁被扣了安全积分或受到了安全罚款，当天一下班就能见分晓。过去每月评选安全明星员工，区队领导总感到头痛，现在任何时间只要轻轻一点鼠标，谁优谁劣一目了然。

liyuling

    

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修改稿，请各位老师指点

笑看今朝

赶来学习哦。

流星雨

好长啊，我都看不过来了

liyuling

  

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重新修改，请各位老师指点

cm_dz_xhz_yt

请老师们指点

ljtao

连续风格