吴开彬巧用“心”药治“薪”病

连续风格

   “要说班组变化最大，还是我们队的维护班，他们上个月还得了‘360班组’奖励！”8月12日，在松藻矿机电一队，支部书记王飞雪和笔者谈到班组管理时，提到了该队的维护班，变化之大，连他都感到惊叹不已。

    “工资又少，干的工作又恼火，哪个愿意干！”这种充满火药味的埋怨声在松藻矿机电一队维护班安排工作时早已是习惯性动作。“那个时候这个班非常难管理，工作几乎安排不下去。”在谈到当初这个班的工作，王飞雪直摇头。

    2010年初，吴开彬开始接手这个班当上了班长。他深知这个班管理难的关键是大家嫌工资少。每天要仔细检查维护19000组的托辊，6台皮带机头机尾护皮，要走近10多公里的路程，每个月工资扣了养老保险，住房公积金等，拿到手才一千多元，说白了，大家都有“薪”病。由于大家都是抱着拿多少钱就干多少活的心态干工作，以至于前脚刚下班回家，后脚电话就跟到了家里叫再下井维修，而每月的隐患就是好几百的处罚，这样的工作能不叫人心烦？

    一旦理清了问题的头绪，吴开彬马上就将班组的人员打散进行了重新分配，并制定了相应的制度，凡是发现的隐患就找当事人，让责任落实到人头。并规定了班组成员曾卫东、王中贵负责6台皮带机头机尾的检查，其它人负责19000组的托辊维护。经过这样一分配，该班员工被临时喊下井的事情很少再发生。

    吴开彬知道，光这些还不行，还得减轻员工的劳动强度和增加他们的收入。经过一段时间的反复试验和琢磨，吴开彬设计出了巧换托辊的小技巧，原来两个人换托辊的工作现在一个人就能轻松搞定，而且工时快了近一半，大家的心也就顺了许多。由于心顺，大家干工作也仔细认真起来，原来每个月数百元的隐患处罚，现在已没再发生，收入也在无形中得到了增加。

    “他们班组成员已说了，今年争取月月都得‘360班组’，多得奖励钱。”王飞雪非常高兴地告诉了笔者该班今年的打算。

    （金银贵）