胜利油田鲁明公司商河管理区为老井“充电蓄能”

张丽

今年以来，胜利油田鲁明公司商河管理区多措并举盘活老井“基本盘”，为老井“充电蓄能”，实现老油田产量稳中有升。今年前7个月，老区产量超计划1233吨，阶段自然递减率3.0%，综合递减率0.77%，为完成全年原油产量任务蓄势增能。

对于老油田来说，存量是效益稳产的“压舱石”。为此，今年管理区超前布局，运用压驱补能、酸化增注等技术确保动液面稳定，同时建立动态分析机制，专人专责，执行“日分析、周总结、月点评”的动态分析制度。为加速重点项目，管理区根据时间节点制定详细运行计划，明确责任，细化流程，确保工作高效有序推进。

此外，管理区升级绩效评价体系，激活班组动力。通过能力短板分析与“一对一提升计划”和“导师带徒”制度，加速人才培养。 通过实施“按需定制”的技能培训模式，推进高技能人才与职工结对、技能大师“授艺解难”等多种形式培训，7名职工走上班站长等基层管理岗位。