差异设指标 督考促落实

张丽

本报科右中旗讯 （通讯员 孙彦琦）今年以来，内蒙古科右中旗健全在一线考察识别干部工作机制，用好用活“一线工作法”，探索实施“无任用考察”制度，通过差异化设置考核指标、进行跟踪督考等方式为一线干部精准“画像”。

制定一线干部非提拔任职考察方案，针对苏木（乡）镇农牧业、生态保护、平安建设、新能源落地4个类别分设个性考核指标，农牧业类侧重考核农业生产和畜牧业改良，生态保护类侧重考核生态环保和“四禁”工作落实，平安建设类侧重考核基层治理和信访维稳，新能源落地类侧重考核防沙治沙和光伏一体化建设。

组建专项工作考察组，推行“看政治表现、看组织评价、看工作实绩、看履职能力、看群众口碑、看廉洁自律”六看工作法，通过直插现场、蹲点调研、实地访谈等方式进行即时性、动态性、连续性跟踪考核。目前，对长期负责乡村振兴、信访维稳、防沙治沙等一线重点工作的123名干部开展4轮无任用考察谈话，考准工作实效。

构建“目标驱动—日常监控—跟踪问效—结果运用”工作闭环，将考察结果与平时考核情况结合印证，并运用到提拔使用、职级晋升、“担当作为好干部”评选、评优评先等工作中。目前，提拔使用长期在一线且成绩突出、群众认可的优秀干部29名。