天津设备创新让班组管理更有“料”

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“咱们今天的重要任务是检查检修库天车的电源和电器部件，登高作业要检查好所带工具设备和安全防护用品，上下库天车台阶时，一定要站稳抓牢，确保人身安全。”近日，班前会上，中国铁路北京局集团有限公司天津机务段天津设备车间配电班组班组长卢双喜正在进行工作布置和安全提示。

配电班组现有职工8名，日常负责该段区域内143台机械动力设备的电器检修维护，以及股道自动化及其他用电设备、设施、站场照明等维修工作。“机务运输单位需要检修火车头，‘责任心+责任制+基本功=安全正点’是我们一直践行的岗位准则。”卢双喜介绍。

在卢双喜的带领下，班组坚持在“作业标准、管理标准、设备标准、人员标准、环境标准”五方面展开学习型、创新型班组建设，并制订了电工作业“十不准”等安全作业红线制度，将相关作业规程及制度印制成“口袋书”，便于职工日常学习。“我们还梳理完善了班组管理制度、管理办法、安全生产责任制共计11项，上墙贴挂，使班组管理规范化，职工作业标准化。”卢双喜说。

在钻研技术、勇于创新方面，班组职工也用其独到的方式方法，收获了喜人成果。“每周二是我们班组的技术攻关交流日，通过拓展思路，作业变得愈加得心应手。”班组职工们说，现在，不断钻研、大胆创新已经成为了他们的习惯。在作业中，班组职工聚焦运输组织、机车检修整备等方面的设备故障，逐项进行梳理分析，列出每名职工技术攻关清单，包保到人，明确攻关要求和期限。在大家集思广益中，止轮器智能安全联锁装置、HX（和谐）机车滤网吹扫装置、电折自动排水装置等10多项技改技革创新成果应运而生，其中止轮器智能安全联锁装置被评为第六届“全国铁路青年科技创新奖”。

“以创新助力铁路安全生产，大家的积极性和创造力都很高，都在争当铁路运输生产的‘火车头’。”卢双喜表示。

本报记者崔晓雪 通讯员于洪