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要敢于对检查者“下刀”
初卫平
在平常繁忙的工作中,笔者经常会遇到安全检查。班组通过安全检查,能及时发现安全隐患和存在的问题,组织职工认真加以整改,从而把事故消灭在萌芽状态,使基层安全生产再上新台阶。
但是,也有一些检查效果甚微。笔者认为,不妨对“检查者”也检查一下。
经过调查采访,笔者惊奇地发现, 一是检查者喜欢事先通知被检查单位,说某某时间要来检查安全工作,于是,得到通知的基层班组就忙碌一番。表面上看似忙的轰轰烈烈,实际上都是在做表面文章,应付差事。这种检查很难看到真相,掌握实情,根本不利于安全生产。二是检查者态度不端正。检查者喜欢听汇报、看报表,向上报喜不报忧,有意掩饰,对上负责和对下负责没有统一起来,不深入到班组实际工作中去,这种检查缺乏制度规范,使安全检查流于形式。三是检查的主体不过硬。检查者作风不够严谨,态度不够端正,不熟悉安全检查的流程,在检查中走马观花,敷衍了事,对安全检查细节问题漠然置之,不能把安全检查当成一项常态化的工作,这种喜欢做表面文章的安全检查,根本起不到检查的效果,还容易使职工产生厌烦情绪和抵触心理。
我们常说安全生产人人有责,但打铁还的自身硬。笔者认为,作为安全检查负责人,必须要有较强的责任心来执行检查工作,不能放过任何疑点,工作中要针对基层班组安全实际,不断改进检查方式、方法,要敢于打破传统检查陋习,多搞些“突击检查”、“随机抽查”等新颖的检查方式,检查者要多些“微服私访”和“突然袭击”,不能事先透露检查时间,要明确检查是为了让被查单位整体水平得以提高,是基层单位安全水平再上台阶的有效方式,是进一步落实安全知识水平,增强全员安全责任意识,进一步落实安全安全方针政策、规章制度的最佳途径,只有这样,我们安全生产才能迈入良性循环。
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