渝阳矿推出员工安全思想动态分析制

连续风格

   “每天排班前，由值班队干、班长或当班负责人对员工不安全心理因素进行排查，班长粘贴员工心情状态脸谱贴，值班队干根据当班员工心情状态进行合理安排工作，发现情绪异常的员工必须进行重点帮扶，安排员工一对一盯防……”8月19日，渝阳煤矿首次出台《员工安全思想动态排查分析制度》，通过了解、分析、排查员工安全思想动态，及时掌控、消除员工不安全心理因素，深化安全预控化管理。

    制度明确了家庭矛盾、生活工作压力、安全事故、安全处罚等不安定因素对员工造成的心理影响，矿井重大安全决策出台对员工思想带来的反响及情绪变化，员工对矿井不同时段安全生产工作思路，工作措施的反响和执行情况。建立了矿、科、队、班四级安全思想动态排查分析网络，完善了“收集掌控、反馈落实、帮扶疏导、应急处理”管理机制，创造性地实施了“员工心情管理看板”，制定相应的考评细则，确保及时掌控员工不安全心理因素，消除藏在心里的“安全隐患”，进一步提高安全监管水平。

    同时，该矿成立了以矿党委书记、矿长为组长的安全思想动态领导小组，负责对员工安全思想动态排查、分析中所反映出来的重大的、带共性的问题及时进行分析研究，给予答复和解决并及时组织对重点人员的跟踪疏导，重点监控。

    （胡鸣浩）