岗位明星所产生的“裂变”效应（修改）

huanglin

岗位明星所产生的“裂变”效应（修改）

李老兄，您好！
评点非常精辟，我重新对文章做了修改，这样更突出主题，是否到位，还有待夏老师定夺，多谢斧正。
新乡机务段：黄山
郑州铁路局新乡机务段日前对青年职工的安全意识进行一次调查，结果显示63.3%的人认为“保持持之以恒的责任心，很难”，为此，他们结合一位岗位明星的成长经历，开展岗位安全责任大反思活动，取得显著效果——

岗位明星所产生的“裂变”效应（修改）

新闻调查：来自郑州铁路局新乡机务段。
在该段运用车间学习室里，职工们开展责任胜于能力的大议论，关于“劳模”（2004年度河南省劳动模范）司机刘天章19年如一日，从未发生过安全事故”这件事，大伙议论纷纷，有的说，没有强烈的责任心是做不到这点的，也有半数以上青年职工说，刘师傅防止事故是“点”幸。因为，司机防止大事故自不必说，都能做到，可一些诸如防外伤这样的小事故不容易避免，难，很难，俗话说，常在河边走，哪能不湿鞋。
笔者感言：保持持之以恒的责任心，真的很难么？
经过调查，持“保持持之以恒的责任心很难”观点的都是刚上班不久的青年职工，笔者通过对反思活动调查，持“保持持之以恒的责任心难”观点的原因有三，第一种原因是班组进新人，新职工进入“角色”慢。这是目前作业班组亟待解决的问题。第二种原因是班组生产任务重，履行责任产生疲态，成为一种例行公事。第三种原因是某些班组长及职工或多或少存在安全“失态”心理。
针对上述三种原因，他们采取三个对策，分析第一种原因，采取对策是究其根源，营造安全氛围。年轻职工思想活跃，工作起来有创新精神是他们的优势，但同样有一部分人受到“知难而退”思想困扰，害怕挑重担、害怕担责任。这是部分年轻人心理成长过程中必须迈过的“一道坎”，属于正常现象。只要在班组采用班组长与青工同奖同罚，在作业环节上，采取自控、互控、他控、细节控、氛围控方式引导、影响他们步入“正轨”，年轻职工很快会成为这个尽责集体中的出色一员；分析第二种原因，采取对策是方式方法“刷新”，特色活动引导。这需要班组长创新管理思路，在繁重的工作之余，该段在班组中开展形式多样的活动，诸如每天评出一位最具责任心的“班组之星”、每月累积通报一次班组成员责任积分、经常开展与责任密切相关的“特色”（如：作业质量“对对碰”、“安全知识智力快车问答”、班组安全寄语征集）班会等；分析第三种原因，采取对策是心理引导，找准定位。“失态”就意味着“失位”，失去自己在安全生产中最后一道稳固“防守”位置。该段十分注重职工“心理健康”，教育职工做一名合格的企业职工，遵守一条古训“不以物喜，不以己悲”，具备不骄不燥保安全“常态”心理。一线职工不能因为受到小小表扬而“迷失”方向，也不能因为受到领导批评，而感到自己一无是处，不知如何是好，结果顾此失彼。
综上所述，只有把尽职尽责作为班组成员恪守的职业习惯，渗透在每个作业环节中，防止大大小小各类事故才会成为必然。《责任胜于能力》书中有一种观点：“一盎司的责任感胜过一磅的智慧。”这就说明责任对于一个人、一个班组、一个企业的重要性，责任必做于细，责任必做于勤。做到这一点，防止事故和发现故障配件才会不难，才能相互之间完成一种职业精神的“火炬”传递，一种敬业态度的不断升华。
一花独放不是春，安全之花齐放春满园。目前，曾对保持持之以恒的责任心持怀疑态度的青年职工从责任反思中受益匪浅，成为安全生产的中坚力量。
作者姓名：黄山
作者单位：郑州铁路局新乡机务段党群办公室
邮编：453000
电话：0373-2124183
通讯地址：河南省新乡市中同路305号
审稿人：杨春峰
审稿人职务：郑州铁路局新乡机务段党群办公室主任
审稿人联系电话：0373-2124193