新疆兵团建工城建集团党委主要领导 深入项目一线指导项目目标责任制落实

冯振宇

（通讯员 卢桂香 冯振宇）“推行目标责任制后对你的工作有哪些改变？”9月24日，新建兵团建工城建集团党委书记、董事长曾宁波深入兵团本级养老服务机构建设项目调研并与项目管理人员就项目目标责任制进行交流讨论。
曾宁波指出，要充分认识到项目目标责任制管理的优势，通过扎实做好项目目标责任制，加强对项目进度、质量、安全等各方面的管理。
曾宁波要求，一是激发内生动力。项目部要继续运用考核激励体系，引导项目集中抓好安全质量、产值进度、效益资金，全力打通绩效考核“最后一公里”。二是健全项目管控体系。要发挥好“四项经济工作”“四大管理平台”作用，持续优化完善项目目标责任制管理体系，严格控制过程成本，及时解决项目责任制管理中存在的问题，确保贯彻到底。三是确保目标责任制落实见效。项目目标责任制是确保项目高效、有序运行的重要机制，要以项目目标责任制的管理成效助推项目管理迈上新台阶，贯彻落实项目目标责任制，从而达到提升企业经营效率和管理能力水平。
据了解，该项目结合实际，通过召开专题宣贯培训、动员部署会，组织经营人员与项目管理人员认真研究，共同测算收益率等方式，制定并完善适合本项目的考核责任书，力争推动项目管理实现效益目标，将目标任务落到项目建设各环节、全过程上，使项目目标责任制激励作用日益凸显，最终达到助力企业高质量发展效果。