“余梦伦班组”建成中国航天科技集团公司首个科研类班组建设示范基地

张硕御月

“余梦伦班组”建成中国航天科技集团公司

首个科研类班组建设示范基地

  

   2011年8月18日，作为我国首个以院士名字命名的高科技创新型班组——“余梦伦班组”被正式授予“中国航天科技集团公司班组建设示范基地”称号，成为中国航天科技集团公司首个科研类班组建设示范基地。

   中国航天科技集团公司总经理马兴瑞，中国国防邮电工会主席董秀彬，中国航天科技公司总部有关部门领导、所属单位领导、班组长代表230余人参加了授牌仪式。马兴瑞在仪式上指出班组作为企业管理的基本组织单元，是集团公司发展的核心，基础和原动力，一定要把工作重心放在班组建设这个关乎航天科技发展的基础性工程上，要通过持续创新打造班组建设的精品工程，通过能力建设强化班组的科学管理，通过先进文化提升班组队伍素质，通过上下合力形成班组建设的保障机制，努力建设一大批基础管理好、质量安全好、成本控制好、任务完成好、攻关创新好、团队建设好的优秀班组，为建设国际一流大型航天企业集团奠定坚实的基础。

   授牌仪式上，“余梦伦班组”代表重点介绍了“余梦伦班组目标管理法”、“余梦伦班组育人法”和“余梦伦班组创新法”。仪式结束后，与会代表参观了“余梦伦班组”展室和工作现场。

   “余梦伦班组”所在单位中国运载火箭技术研究院隶属于中国航天科技集团公司，是中国航天事业的发祥地，中国“长征”系列火箭的摇篮。研究院班组建设工作从2001年起步，经历了由“质量信得过”、“质量达标”到“班组工程建设”的发展过程。研究院通过开展神箭奖牌班组评选活动、全体班组长轮训、班组互结对子活动、班组文化建设论坛等一系列工作，从规范建设到制度建设，进而提升到文化建设，强调建立符合研究院特点的班组文化，全面提升职工素质和班组管理水平。班组建设工作在推动完成科研生产任务，提高职工素质，增强组织的凝聚力和战斗力，促进劳动关系和谐方面发挥了重要作用。一批优秀班组脱颖而出，全院1856个班组中，3个班组荣获“全国工人先锋号”；“余梦伦班组”、“高凤林班组”被中国国防邮电工会和集团公司联合命名；1个班组荣获 “中央企业红旗班组标杆”；10个班组被评为中国航天科技集团公司首批“六好”班组；661个班组被评为“神箭奖牌班组”。

   为了充分发挥优秀班组示范、牵引和辐射作用，把班组建设工作不断推向深入，从2009年开始，研究院开始建设班组建设示范基地。经过2年的努力，研究院把“余梦伦班组”建成了科研类班组建设示范基地，把“高凤林班组”建成了生产类班组建设示范基地。班组建设示范基地建设工作，使研究院班组建设工作向纵深方向进一步推进。

  

（中国运载火箭技术研究院工会）

yangzhen

                    [s:651]  [s:651]  [s:651]  [s:651]  [s:651]

连续风格