打赢安全翻身仗 实现安全零目标----松藻公司开展决战130天安全攻坚活动

连续风格

    “杜绝死亡事故，实现安全零目标；消灭煤与瓦斯突出事故，消灭各类一通三防事故，消灭水灾事故；质量标准化达一级；地面单位实现‘五无’。”为坚决打赢2011年安全翻身仗，根据集团“8·16”安全工作会议精神，公司结合实际，决定从8月24日至12月31日，在全公司范围内开展2011年决战最后130天安全攻坚活动。

    加强组织领导，落实安全责任。公司成立了以董事长、总经理为组长的领导小组，领导小组负责制定安全决战攻坚活动措施办法，检查指导考核决战攻坚活动各阶段工作落实和开展情况。

    加大宣传力度，营造决战氛围。公司和各二级单位要及时召开决战最后130天安全攻坚的动员大会；各二级单位成立安全宣讲团，每月一次轮流到基层队宣讲党和国家的安全生产政策法规，企业的安全形势、安全要求，安全注意事项等。同时，运用闭路电视、广播、黑板报、标语等方式，加大宣传力度，营造决战攻坚氛围，做到家喻户晓、人人皆知。

    加强培训教育，增强安全意识。一是抓好典型事故案例的宣教工作。公司专业部门开展1次事故案例分析会；各二级单位各专业每月至少举办1次本专业的事故案例分析会；各队每周至少分析1个事故案例，同时要开展员工背诵事故案例活动，要求每位员工于年末能够熟记本专业或本工种事故案例不少于3个。二是学习掌握“员工岗位规范操作法”和岗位工种“手指口述法”。

    严肃安全纪律，增强责任意识。严格安全隐患排查制度：各单位的矿科队级领导及生产安全部门管理人员每月必须完成带班、跟班天数，查隐患和“三违”条（个）数。严格各级领导下井带班跟班制度，严格双休日值守制度和请假制度，严格安全问责制度，严格事故停产整顿整改制度，严格主动停产整改制度。

    严格技术管理，确保执行到位。规程措施编制审批出现技术违规，处罚专业副总工500元／次，处罚总工程师1000元／次。规程措施未学习、考试或签字，分别处罚队长、主管科长、企管科长、安全科长50元／人。规程措施的执行做到现场不走样，否则，按“三违”追查处理。

    开展专项治理，整治薄弱环节。公司三季度安全生产竞赛活动规定的专项整治项目，各专业和各二级单位必须认真落实，确保按时完成；四季度各专业专项整治项目，由各专业收集审查后报公司安全监察部，公司安全监察部于10月初下达各专业和各矿的专项整治计划，严格考核奖罚。

    加强地面管理，全面实现目标。加强火工产品管理，严防丢失和被盗；加强交通、消防、高空作业、供电用气等方面的安全管理，做到安全生产，实现“五无”目标。

    凡矿井单位（含恒宇公司）实现零目标，管理人员和一线员工按照800元/人、井下二线600元/人、地面300元/人的标准进行一次性奖励；对矿井单位、地面单位管理人员和操作员工，以及对二级单位领导班子和公司机关部室的考核均按照决战130天拉通考核，年终一次性奖惩兑现。


    （彭政舞 金银贵 罗喜林 李 静 曾 海）