默默奉献爱岗敬业———记松藻公司十佳青年岗位能手陈建

连续风格

         2006年，毕业于成都信息工程学院的陈建来到煤电公司，成为了战斗在物资供应部一线的计划管理员，经过5年的历练，他已完全挑起了组织给予的重担，默默地在工作中发挥着自己的光与热。

    陈建没有很高超的技术，但却散发一股青春活力感染着周围的人，使那颗默默奉献的心渐渐深入基层。公司共有六个生产矿井，运送配件近的十分钟能到，远的要一个多小时。记得有一次，松藻煤矿井下的一基层队综掘机配件损坏而造成停产，当他接到通知后，立即核对库房物资，确认是否有此配件，查实有货后，他考虑到松藻煤矿是距离打通最远的一个矿井，假如由松藻煤矿派人到库房领货来回差不多要花费2个半小时，当即，他就决定亲自将配件送达松藻煤矿，让矿井在最短时间恢复生产。正是有像他这样默默坚守在自己工作岗位上、无私的奉献的工作者，物资供应的服务水平有了显著提高，同时也为保障矿井生产打下了良好的基础。

    工作时间的延长，经验的积累，陈建的业务水平得到了很大提高，特别善于发现工作中存在的问题，且努力思考解决的办法。随着煤电公司 “实现千百亿·共建新松藻”主题活动的开展，公司的生产规模与生产能力越来越大，机械化程度越来越高，设备机型越来越复杂，要实现“小库存保大生产”的难度就越来越大。怎样才能以最合理的库存来保证公司的正常安全生产呢？针对这一情况，他翻阅了大量的相关资料，与其它煤电公司交流沟通，找到了解决此问题的办法，提出实行“VMI-供应商管理库存”模式。先由相关的供货商将物资送达公司库房，由公司供应部代为保管，先不结算，公司将此物资消耗以后再进行结算，在降低库存资金的同时也保证了物资的需求，实现双赢。2011年初，他又与部门相关人员一同出台了《煤电公司物资供应部代储代销管理办法》，获得单位领导以及同事们的一致好评。

    5年的工作中，陈建兢兢业业，积极进取，勇于创新，通过自身的学习，他在煤电公司首届计划人员岗位竞赛中获得了“标兵”称号、 2010年获得物资供应部拔尖人才 “银奖”、物资供应部“QC”活动一等奖、2011年获得公司十佳青年岗位能手，而他所带领的物资供应团支部也被公司评为“五四红旗团支部”。


   （廖礼君）