【1051期】班组摄影·优秀班长谈

张硕御月

班组摄影·优秀班长谈

马俊 整理 摄影

中航工业北京航空制造工程研究所航空专用装备中心研发班班长金辉：

倾情用心当班长

  

     当班长必须做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长。尤其是像我们组员年轻化的班组，组员有了成绩，班组一定要及时表扬并给予一定的奖励，让获奖的员工有面子、得实惠。我在班组里提倡快乐工作、健康生活。经常把大家聚到一起搞些轻松的娱乐活动，既缓解了工作压力，又增进了友情。目前班组呈和谐状态：团队讲齐心、工作讲热心、互助讲爱心、处事讲公心。

  

  

华北制药质量控制部中间体组长周敏：

  

感受分享的力量

      在我们班，一个人的开心很快会成为所有人的开心，一个好的操作经验很快会被大家仿效。激励→努力→绩效→奖励→满足并以满足回馈努力，这一激励机制让大家在每月的劳动竞赛中你追我赶，第一名被评为岗位明星后，他的成功经验会迅速被大家分享，然后变成推动团队前行的力量。这就是我们团队的“共享”文化。

一汽大众成都分公司总装车间二段四班甲班次班长刘保：

  

关爱组员如润物无声

      关爱组员不是图表面、重形式，而是用自己的每个细微的动作和行动去体现，关心职工的身心健康和衣食住行。老职工杨金全身患急性胰腺炎不能再干原来的活，我们班委会及时商议后，将他调整干轻体力活，并送上３００元慰问金。一个个这样的“小事”，慢慢形成了现在人心齐、凝聚力强的班组现状，班组安全便得到了保障，全年未发生一例安全事故，班组也被总公司评为“五星班组。”

  

宁波港股份有限公司镇海港埠分公司车队修理班副班长谢晓晖:

  

像园丁那样呵护组员

      以人为本体现在班组管理中就是一个字：爱！要把爱心渗透到管理的每个环节和细节里。汽车修理班人员少任务重,为了让班组职工尽快掌握维修技术，我们想方设法解决大家的学习困难：购置各类修理书籍，上网查阅各种相关资料，请专家制作PPT学习课件等。我们还努力引导大家在学专业技术上相互帮助、切磋交流，一起提高修理技术。现在班里已有2名技师，2名高级工了。