达州供电：开展输变电工程专项检查

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（向姝熹）10月7日，国庆节假期最后一天，国网达州供电公司（以下简称“达州公司”）提前组织10名参建单位管理人员，分5个小组对达州Ⅰ（开江）220千伏变电站新建工程、芭蕉-正达凯220千伏线路工程等9个子项目进行节后输变电工程复工专项安全检查。管理人员对铁塔组立、机械开挖、绑扎浇筑、电缆沟、主变场地管道施工、夹层电缆支架、桥架安装等工作进行了重点检查。

今年，达州公司共计12项输变电工程计划年底内建成投运，其中，涉及电网补强9项、服务达州“百亿级”产业项目3项。投运后，达州电网220千伏骨干网架将得到极大提升，为达钢搬迁、经开区绿色铸造园、达州宣汉锂钾产业园、蜂巢能源等重点项目“早用电、用好电”保驾护航。国庆节后，工程建设进入冲刺阶段，时间紧、任务重，为确保工程项目顺利复工，达州公司严格审查“复工五项基本条件”，坚决做到检查合格一项、签字确认一项、复工一项。

达州公司紧盯现场勘察、安全技术交底等关键环节，对现场施工机械、安全防护设施进行复查。针对现场施工，该公司重点针对防高坠、防倾倒、防窒息等措施落实情况进行检查；针对业务外包管控，利用安全风险管控平台“e基建”开展安全准入和实名制情况核查，规范“新人”“外人”作业范围及操作权限，实现差异化管控，并完成了新入场员工安全教育培训和现场作业安全技术交底。

复工后，达州公司实行到岗到位人员与分包队伍同进同出同劳动、同吃同住同学习“六同时”管控机制，杜绝无计划作业、超范围作业等“五大恶因”违章，实现队伍全过程安全管理。认真开展外包队伍承载力评估，杜绝安全承载力不足、安全风险不可控作业，严格落实外包队伍同质化、班组化管理。

截至10月9日，达州公司完成12项输变电工程28个作业点专项安全检查，涉及12个分包队伍、525名作业人员。10月10日，达州公司全部输变电工程已按期复工。