20岁的转折

陈小将

20岁的转折
◎石永亮

每个人的一生，总有那么一两个转折点，而我人生的转折点是20岁那年。
1981年夏，未满20岁的我技校毕业，被分配到平顶山高压开关厂机加工车间，在液压工段当了一名车床工人。
我以为会与车床相伴一辈子，谁料，随着父亲的一番话，我永远离开了车床，并成长为一名大型知名电气装备国企的工程技术人员，辗转工艺、质量和安全各个领域。
“有空还是再提升一下学历吧。”父亲说，“如果考上了，当然好；考不上，再回车间干你的车工，互不耽误嘛。再说，你哥俩一块儿复习也有个伴儿。”
原来，厂职工大学第二届招生，允许应届技校生报考，比我小一岁的弟弟正准备报考。我哥俩同属被特殊年代耽误了的一代，中学时期受各种政治运动冲击，课基本不上，期间还有学工、学农、学军，好不容易“混”了个高中毕业，又下了两年乡，能考上技校己很不错。
弟弟学习比我好，或许能考上职大。我除了偏爱文科外，数理化真的不行。虽说那只是个大专班，但在那年月，国家刚恢复高考时间不长，能考上的可谓是凤毛麟角，厂里统分的大学生更是奇缺，技术口挑大梁的主要是“老三届”中专生和“五大生”。
说实在话，车工的活儿也真不是好干的，整日“磨刀嚯嚯”，一站就是一天，还要面对高速旋转的机器，有一定的危险。尤其是车削淬火时，钢屑飞蹦，粘到肉上就会揭掉一块皮，车不锈钢材料又很粘刀，加工铸铁时烟尘带着细沫飞扬，那滋味不好受……就这样，在父亲的鼓励下，我向车间主任请假，宅家复习，准备应考。
为方便哥俩复习，父亲特地给物色了一个单身职工的平顶小屋，两张床加个写字台，几乎没有落脚之地。
炎热的夏天，我俩光着膀子，扇着大蒲扇，写字台一头一个，开始了艰难的复习。当时，也没有像样的教材，更不知会考啥，记得只有一本不知从哪儿搞来的小册子，是郊区教委编印的，都是初中最基本的知识，连现在的高中微积分和行列式都没有。
当然，一个月的复习过程中，我侧重的是文科，也就是语文和政治。考完后，我又回到车间继续干车工，等待结果。直到临近8月底的一天，车间考勤员送来录取通知书，我这才知道自己考上了！那个激动啊，真是难以言表！
第二届厂职工大学只招一个班，专业是高压电器制造，属于大专班，全脱产，还带薪，每月28.8元。那年月，上职大不限年龄，班里既有1954年出生的大哥哥，也有1962年出生的小姑娘。最搞笑的是，那年录取分数线是数理化语政5门课合计总分160分，我的成绩不多不少正好踩线！真成了幸运儿！当然，也是我那个79届技校车工班里仅有的两名幸运儿之一。
3年的职大生活很快结束了，我又分回机加工车间，当了一名见习技术人员，再也不用开车床了。
那时，全国高压开关行业普遍是以油开关为主，平高厂作为国内高压开关行业引进技术的“第一个吃螃蟹”者，更加先进的六fu化硫开关已开始量产。我参与了核心零部件缸体滚压及珩磨生产线技术改造等工作，学会了活塞杆配磨尺寸的精准确定等技能。伴随国产化进程的深化，平高人“求实、创新、争创一流”的企业精神，伴随奉献中国电力事业的扎实实践，1991年平高牌LW6-550 SF6高压断路器终获国内全行业第一块、也是迄今为止唯一的金牌，标志着平高三线建厂的第一次腾飞。
2年后，我调入厂工艺科，先是负责全厂老旧设备数显改造，不久，担任隔离开关产品工艺组副组长，次年任组长。这是厂四大产品技术组之一，负责全厂各种隔离开关产品制造过程的工艺安排和装配优化，一干就是13年。担任主任工程师后，由我独立设计的可升降出厂试验架，彻底解决了110-550千伏垂直断口隔离开关系列产品静触头高度不同的出厂试验难题，与人合作的滚动触指凸轮式偏心压紧工装直到现在工人们还在使用，还有师带徒工艺攻关项目“引进意大利的隔离开关软导电带制作”等先后获奖。
13年的工艺技术生涯，我由职大生成长为主任工程师，并光荣加入了中国共产党，见证了平高厂少油产品渐停、敞开电器整顿、GIS产品尚未普及这个特殊时期的隔离开关产品的大发展，并为之奉献了人生的黄金岁月，有幸成为平高厂现代企业制度改制后的首届科技大会优秀科技工作者一等奖获得者。
2009年夏，正当我以验收科科长的身份，带领同事准备奔赴湖南一个电站验收时，接到一位老领导电话，称打算开展质量管理变革运动，让我来当推进科科长。
此时，由平高厂供货的世界首台套商用特高压输电线---晋东南特高压示范线项目（两个间隔）已开始现场安装，为迎接方兴未艾的特高压技术新浪潮的到来，公司主动对标国际行业先进，确定了“变革、巩固、超越”的变革目标，自上而下地自发开展了全公司性质的质量管理变革。
3年时间中，相继引进的零缺陷、六西格玛管理、分层过程审核、制造过程控制等一大批前所未有的质量管理理念和方式方法，不仅使产品实物质量有了大幅度提升，更使得各级干部职工质量管理意识极大地提升，对待质量的态度空前转变，由此为特高压产品批量供货奠定了扎实的质量管理基础。
在公司领导的直接指挥下，我走马上任，带领全科不分昼夜地进行各项推进工作，举办数十场专题培训为各级干部职工解疑释惑，完成了新版《质量不合格控制》等30余个程序文件，变以往有选择地采取纠正措施为100%采取对策，同时倡导第一次就把正确的事情做对，开启了公司前所未有的全新的局面。期间，我为之撰写了大量宣传稿件为其助威呐喊，甚至有两次在厂报整版刊登，先后当选平高集团2010年度先进工作者和2011年度劳动模范，并提聘为安全质量部部长助理，成就了职场的最高荣光。
俗话说，自古忠孝不能两全。那两年，我的父母因病相继离世，而我每天质量变革推进工作忙得不亦乐乎，根本没有时间照料，迄今想起总打心底愧对两位老人家。
2015年初夏，我又被上市公司领导“钦定”，由质量管理专业“跨界”到安全管理。当时，部门领导分配给我的任务是负责企业安全文化建设。是年五十有五。
作为老质量人，我连安全文化是啥都搞不清楚，胜任更是无从谈起。为克服“跨界”带来的本领恐慌，我抱定一种“在退休之前干几件让人记住的事儿”的不成熟想法，坚信“工作者是美丽的，只要功夫到，不信无果！”拿出了比干质量时更多的精力和时间，从考取了职业健康安全管理体系内审员的那一刻起，可以说，我的安全专业知识学习就从未间断过。不仅从手机微信群学，从互联网上学，“啃”了不少安全专业书籍，还经常与同行们探讨和交流，边学习，边思考，很快，从“5•25”鲁山养老院火灾和台湾“彩趴”有限空间爆炸两件安全事故找到了写作的“抓手”，并一发不可收拾，开始向着自己锚定的方向默默前行，力争做一名合格的企业安全文化建设的实践者和推进者，也就是一个不一样的企业“准退老人”。
功夫不负有心人。随着安全认知的不断拓展和安全技能的不断提升，由我主要负责的亲情助安、安全月、安全外宣、班组危险预知训练等公司级安全管理项目成绩斐然。陆续发表各类安全文章数百篇，散见于《中国电力报》《中国应急管理报》《班组天地》等报刊。
就连2020年全国第19个安全生产月启动仪式上所发布的主题宣传片中，那句铿锵有力的“安全出了事，一切都为零”警句，竟出自我口！让国人都听见了！
2021年秋，我收到“迟到的爱”——应急管理部宣教中心颁发的全国首批企业安全文化建设最佳实践案例证书，成就了公司安全管理最 高级别和最高水平的国家级荣誉。这是我跨界安全以来获得的最高荣誉。尽管作为项目主创人的我，此时已正式退休，永远地离开了曾经为之奋斗和贡献大型电气装备国企，但还是明显感到了一股暖流打心底往上涌。
如今，再回忆起37年职场打拼的点点滴滴，真打心眼儿里感谢20岁那年的拼博。尽管算不上精彩，但这转折无疑是我人生无比珍贵的瑰宝，更是一种只属于自己的精神财富！