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达竹铁山南煤矿“1+1+5”助推班组家文化建设
班组家文化是区队建“四小家”工作的细化,是区队建“四小家”工作在班组的延伸。川煤集团达竹铁山南煤矿为全面推行班组家文化,打造平安温馨型班组,着力提升基层班组建设水平,推动各项工作上台阶、创水平,推出“1+1+5”助推班组家文化建设。
一个指导思想:以班组家文化促进班组管理,把班组长在工作中的责权利和作为一个班长的关心、关爱结合起来;班组家文化是有别于企业文化的个性文化,是煤矿特殊工作环境及受职工欢迎的一个有崭新的文化品种,其核心是爱的文化;按“一个不能少,一个不能伤”的班组安全管理理念,杜绝违章违纪,按“我为人人,人人为我”班组责任理念,形成合力,共同抓好安全生产。
一个组织领导:矿工会成立班组家文化工作领导小组,由工会主席任组长,矿领导、各部门负责人、党群部门中层干部、工会专干和各队队级管理人员为成员。办公室设在矿工会,由工会副主席任办公室主任,工会群监干事负责日常工作。
五项举措:一是必须以班组为单位,重在强化班组管理,围绕班组建设重点开展“家的理念”、“家的氛围”、“家的温馨”等家文化活动。二是自主开展积极向上的活动,使家的理念根植于每名班组成员心中,增强班组的凝聚力和向心力。三是充分尊重职工群众的首创精神,在工作、生活的实践中提升那些源于基层且极具顽强生命力的文化底藴,鼓励班组家文化活动内容不断创新。四是以建设“平安班组、学习班组、和谐班组、富裕班组、文化班组”为主体,形成健全完善的班组家文化理念体系,让家文化深入班组,根植人心。五是通过广播、电视、黑板报等形式,大力宣传班组家文化建设的深刻内涵,以班组家文化理念为宗旨,全面提升班组安全管理水平。
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