渝阳矿机修厂多渠道助推班组建设

连续风格

        近年来，渝阳煤矿机修厂紧紧围绕矿党政提出的队伍建设管理办法，不断强化队伍自身建设，努力提升各班组的凝聚力和战斗力，从三个方面出发，助推班组建设工作。

    以发展骨干为契机，减少和消灭无党员班组。全厂尚有2个无党员班组，如何巩固和加强基层党组织，不断发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋作用，是目前机修厂党政寻思的问题。该厂长期以来坚持用人所长，避人所短的原则，充分调动员工积极、主动、向上的学习氛围，把骨干员工发展为党员，将党员培养成班组管理骨干。流程上严把“入口关”，把成绩突出、思想意识超前、表现优异者优先推荐入党，对入党申请人进行党性党风灌输和引导，建立“一带一”帮扶机制，加强入党积极分子党性锻炼，磨砺他们的意志，不断增强自我约束和自我完善的能力，促进思想和业务上的成熟。

    以多方式多渠道融入，激励员工提升。实行经济政策激励，加大小改小革、岗位练兵等奖励额度，营造员工爱学习，爱动脑的学习氛围。班组技术能手利用工余时间对组员进行业务指导，利用班组练兵、茶话会交流经验等方式带动年轻人学技术、钻业务。各班组利用每月星级员工评比、班组技能提升、师带徒等有力的方式促使班员操作技能、理论知识、安全意识逐步提高。今年机修厂报名参加电工、钳工、焊工等特殊工种技能鉴定17人，呈现逐年递增的趋势。

    以特色班组为载体，帮扶班组后进人员。该厂每季度对三个月队伍建设得分最高的班组推矿评选特色班组，第2名的班组实行人均50元奖励，让各班组呈现你追我赶的态势。积极开展班组文体活动，激发组员内在潜质，让员工经济收入在挖潜上增收；开展班组谈心交心活动，与班员从思想上沟通、心灵上交流；建立完备班组民情日志，帮助员工释放压力，打开心结，以饱满的热情投入到工作中，营造讲文明、讲团结、讲合作、守纪律，积极奋进的班组团队氛围。班组党员至少与一名思想抛锚、心浮气躁厌学的员工结对子进行帮扶，让员工从思想上进步，在行动上得以体现，进而在工作中发挥先锋带头作用。

     （刘小红 唐晓玲）