塔河采油二厂构筑廉政风险“防护墙”

ydh88898

塔河采油二厂构筑廉政风险“防护墙”
本报讯 通讯员杨东辉 李德刚报道：廉政风险管理，就是借鉴和应用现代风险管理学的理论和方法，建立健全廉政风险的识别、评估、预警、处置等管理机制，防范和化解廉政风险的工作模式。塔河采油二厂采取有效措施，积极构建“点、线、面”相结合的立体排查工作格局，为实现采油厂的健康发展提供坚实的政治和组织保障。
一是纪委牵头抓“面”。该厂纪委在推进廉政风险管理工作中，按照“三个层次”、“六个程序”查摆廉政风险点。“三个层次”即两级领导班子、重点科室、关键岗位三个层次进行排查。领导班子主要围绕“三重一大”、民主管理等方面进行查摆，班子成员主要围绕自己分管的工作查摆，重点科室主要围绕权力运行中容易滋生腐败的问题查摆，关键岗位结合业务流程进行查摆。“六个程序”即根据岗位职责的规定，认真梳理各自拥有的职能和职权，组织广大干部职工通过自己找、同事帮、群众评、领导点、组织审、公示六个程序，围绕容易滋生腐败的重点环节和关键点，查摆廉政风险，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面，上下一体、左右联动的风险点防范管理长效机制，致力“用科学方法筑牢拒腐防变的‘坚实堤坝’”，不断把反腐倡廉工作提高到一个新的水平。
二是单位牵头抓“线”。该厂各基层分队结合工作、职权范围、岗位职责、业务流程，梳理存在或潜在的廉政风险，重点围绕生产经营各个领域，对生产、安全管理等各项权力进行全面梳理，确保风险点查找全面准确。
三是部门牵头抓“点”。该厂各部门在排查廉政风险工作基础上，着重梳理管理人员、以及掌管人财物等重点岗位工作人员岗位廉政风险，逐一对岗位进行廉政风险排查，确保风险点查全查准。

张硕御月

请投稿时选择稿件分类。