淮矿装备公司：打好安全“攻坚战”

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煤炭资讯网   

　　【本网讯】进入四季度以来，淮北矿业集团生产装备分公司扎实开展安全生产百日攻坚行动，聚焦强思想、抓现场、治隐患，满弓紧弦打好安全生产“攻坚战”，奋力实现2024年安全年。

　　强化安全意识，绷紧“安全弦”

　　该公司结合安全生产实际，通过网站、宣传栏、微信和QQ群等平台，全方位、多角度宣传《煤矿安全生产条例》和“八条硬措施”内容，营造“人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

　　常态化开展安全警示教育，利用班前会组织职工观看事故案例警示片，深刻剖析事故原因，引导职工从中吸取教训，增强安全意识，遵章守纪、远离“三违”。推深做实一日一练、一周一案、一旬一学、一月一考“四个一”安全培训，全面提高职工安全风险辨识、隐患排查治理、事故应急处置和逃生自救互救等安全能力，真正让安全知识入脑入心、见行见效。

　　抓实现场管控，筑牢“防火墙”

　　该公司以“时时放心不下”的责任感、“睁眼睡觉”的警觉性强化现场安全管理。加强顶板、后路运输、起运吊拉、动火烧焊、供用电、装卸车现场管理，落实“两下一停一远一加强”规定，强化“手指口述”有声安全确认，干部现场跟班到位，保障安全施工。加强现场监管和视频筛查，严厉打击“三违”行为，确保安全生产。

　　与此同时，加大“11种隐患人”排查管控力度，严查患有高血压、心脑血管疾病等基础病的职工，实行“一人一档”重点关注和管控，消除不安全因素，防控现场岗位风险。加强零星作业人员管理，严格落实“两见面，三汇报”制度，确保安全万无一失。

　　落实“双控”机制，织密“防护网”

　　该公司严格落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双控”机制，推动安全生产治理模式从事后治理向事前预防管控转型。

　　精心组织“一工程一辨识、一月一辨识”专题会议，全面辨识井下安拆和地面修造危险源，对辨识出的危险源进行安全风险评估、分级管控，建立安全风险分级管控清单，逐条制定针对性的管控措施，明确管控责任主体，做到“一辨识一张图、一周一会商、每日一提、逢检必考‘三个一’”，切实“把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面”。

　　同时，结合辨识的风险，梳理完善各专业或设备设施隐患排查标准清单，定期开展全覆盖、清底式隐患排查治理，建立隐患排查治理台账，坚持闭合式抓整改、重拳出击抓反弹，确保把隐患消灭在萌芽状态。


本网通讯员：赵德强 于昆仑