配备23个移动布控球、38个手持终端和1230部在线视频……

老怪

科技搭台添动力  数字赋能强根基

华塑股份“七大平台”打造安全生产新格局

华塑股份依托数据采集、综合安防管理、特殊作业电子票证、人员定位和融合通信等系统，搭建“互联网+危化”七大安全风险管控平台，持续提升安全生产管控智能化水平。
重大危险源管理平台。通过安全风险管控平台，接入重大危险源风险点位，结合视频监控、电子围栏等建立预警模型，实现对重大危险源全面监测和人员防聚集管理。强化现场异常工况处置与罐区储存量管控，部署高空鹰眼和红外感知系统，实现全天候、全时段监测。
作业许可与过程管理平台。将特殊作业、检修作业、安全技术措施审批过程信息化、规范化、程序化。通过生成标准化电子作业票模板，与承包商管理系统结合起来，确保雇佣具备安全资质的人员持证上岗。
双重预防机制信息平台。针对完整且独立的空间，从物料、环境、工况等方面进行风险识别，建立岗位排查清单。通过系统自动发起任务、对应区域划分、主动排查隐患、手持端与PC端并用互联等功能，形成横到边、纵到底的立体网格化管理结构，实现风险管控无盲区、隐患排查无死角，双机制运行全覆盖。
线上+线下培训平台。推行培训积分制管理，依托淮北矿业集团培训信息化平台，针对性开展安全教育培训。发挥华塑股份化工实训基地作用，根据职工岗位设置培训“套餐”，推进喜培乐训、精培善训、真培实训。
异常状态监控平台。配备23个移动布控球、38个手持终端和1230部在线视频，对作业环境及异常状态进行监控，实现对作业过程中人员不安全行为的在线监控和报警，确保系统在极端天气、事故灾害等特殊情况下安全运行。
承包商管理平台。建立完善承包商人员电子档案，与特殊作业、人员定位等系统对接，落实“三问三查一管控”要求。结合数字门禁系统，严格承包商人员变更管理，做到与华塑职工同对待、同管理、同考核。
能源管理平台。通过能耗在线监测平台对企业能源数据点位在线采集、计算、分析及处理，动态展示能源管理统计报表、平衡分析。进一步优化能源消耗、动态调度及能源设备运行，提升能源管理水平。
“下一步，我们将增加AI视频监控和开发训练视频AI模型，实现对人员‘三违’、车辆违规和火灾报警等自动监测，以科技搭台，数字赋能，为安全生产保驾护航。”华塑股份安全负责人表示。

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措施挺好的哈

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应该发到安全板块