用“小积分”激发工人“大干劲”

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安徽正宇面粉有限公司工会

   期次：第8460期   

本报讯 近年来，安徽正宇面粉有限公司工会创新运用“积分制”管理模式，激发管理效能，充分调动职工积极性、主动性、创造性。

“积分+档案”激发内生动力。制定积分制管理办法，设置工作类、行为举止类等2大类，覆盖工作业绩、安全生产、节能环保、技能提升、客户服务等33小项内容，设定积分累计规则。成立积分制工作领导小组，做好统筹协调、指导督促、规范运作等各项工作。开发“积分制”管理软件，为每名职工建立专属“积分档案”，实时更新积分并公示。

“积分+奖励”激活内生动力。定期召开“快乐会议”，按照公司职工数 20%比例，分别对季度、年终积分排名靠前的员工，给予现金、礼品、国内全家游等奖励，并授予“先进个人”荣誉。积分高的优先推荐为后备干部，按程序考核合格提拔为班长、经理等职务，先后提拔16名职工，工资平均增长800元/月。

“积分+党员”发挥带动作用。把爱护环境、好人好事、孝老爱亲等行为纳入“积分制”管理，发挥党员先锋带头作用，引导职工主动参与企业治理，推动职工从“被动参与”走向“主动服务”，实现“奉献—积分—回报”良性循环，打造“用积分记录新风、用行动传递正能量”的企业文化。（张淑贤）