深圳顺丰公司推出“小哥增收”计划

陈小将

中工网讯（工人日报-中工网记者刘友婷）记者近日从广东深圳顺丰公司获悉，今年3月以来，该公司为一线职工发起“小哥增收”计划，通过多样的激励体系、灵活的工具和业务授权助力职工增收。在持续激励下，今年前8个月顺丰一、二线职工薪酬福利得到有效提升，一线快递员的薪酬福利同比增加46亿元。

据介绍，顺丰通过不断改进操作系统、优化作业模式、提供各类新型高效的收派工具等，助力快递员提高工作效率、降低劳动强度。今年上半年，顺丰快递员因收派效能提升实现平均收入增加331元/月。在激励牵引方面，顺丰通过建立小队体系、创收分激励体系、授权销售等多举措激发快递员创收活力。针对持续低收入快递员，顺丰结合区域和人员能力精细化诊断低收入原因，并提供针对性策略帮助解决长期低收入问题。

据了解，顺丰“小哥增收”计划是在日常收派工作之外的激励举措，特别是“小队体系”和“创收分激励体系”。“小队体系”即一个小队平均7人以上，在小队长的带动下，队员互相协调工作，发掘业务，增加队伍收入。截至9月，顺丰在推行区域中一共组成5000多个小队，覆盖近5万名职工。7月～8月，平均每队月度奖励超500元，最高奖励金额超8000元。

“创收分激励体系”则通过运费提升、客户开发、业务推广等方面，给快递员业务打分，分数越高，奖励越多。该体系已经在112个城市实施，覆盖超16万名快递员，获得激励奖金的快递员人均增收290元/月，月度累计激励金额超千万元。

王志佳是深圳顺丰石岩片区先歌科技园营业店的一名收派员。他响应公司“小哥增收”计划，通过层层选拔加入“小队体系”，组建了一个10人小队“富源队”。在王志佳的带领下，短短数月，“富源队”取得工业区队列第一名的成绩，将小队月度达成率提升至142%，小队成员人均收入提升20%左右，小队获得最高奖励金额1500多元。