山能鲁西储配煤基地：精益管理提质增效

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《山东工人报》（2024年11月28日 第A3版）
　　本报讯 （通讯员 夏秀华）历经四个多月，山东能源肥矿集团鲁西储配煤基地（泰惠园区）集装箱精益化项目，实现集装箱装卸效率提升1倍，年成本预算降低40余万元，为物流运输环节的高效运作提供了有力保障。
　　为积极落实山东能源集团精益化管理要求，推动“两化融合”，肥矿集团以提效率、降成本、增收益为目标，全力攻克泰惠园区集装箱运行瓶颈难题。
　　集装箱作为肥矿集团泰惠园区新拓展的业务，在人、机、环、管、法等多个维度存在困点、难点和堵点问题。针对这些问题，肥矿集团迅速组建团队，成立“集装箱装卸精益化管理提升项目组”，从人员、机械、环境、测量、管理、制度六个方面进行精益化自主改善。
　　为更好地推进精益化项目实施，项目组多次组织人员进行专业培训，进一步提高一线人员吊装集装箱的操作技能和工作效率。在实际操作中，积极开展“小改小革”。针对现场吊装距离较远、精度难以把握，需要辅助人员自行设计制作了简易定位杆和卡尺。装箱完成后，辅助人员只需站在地面用卡尺进一步确认装载标准，无需再登高爬下，既消除了安全隐患，又提高了精确度和工作效率。
　　通过标准化、流程化、信息化、制度化的“四化”精益提升，“提高集装箱装卸效率”精益化管理项目共计完成优化细化14项之多，装卸时间从初期的8小时缩短至不足4小时，大大降低了运行成本，提高了工作质效，保障了安全生产。