讲安全到会应急

李清

讲安全到会应急
马斯洛需求层次理论第二个层级需求是安全需求，当然这个安全囊括面很广，包括生产安全、社会安全和生活安全等等，作为企业的一名安管人员，本次主要围绕生产安全谈谈我的看法和理解。
当今社会，随着企业的不断发展，法治体系的不断健全和完善，安全生产被摆放在了越来越重要的地位，与企业发展是一荣俱荣、一损俱损的关系，是企业高质量发展的根本前提和基本保障。借全国第23个“安全生产月”活动契机，让我们再次审视我们的安全意识和行为、深化我们的安全价值观，积极学习安全应急知识，一起做到“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。
一、为什么需要“人人讲安全”？又怎么样做到“人人讲安全”？
1、无危则安，无缺则全。对于所有企业，安全就是生命，安全就是效益，安全生产的目的就是确保事故的不发生，往大了讲，事故的发生对社会可能造成不可估量的后果，也能让企业全年或者多年的努力付之东流，往小了讲，事故的发生意味着一个家庭的破碎和绝望，这样的账大家都明白，都能算的过来。多年以来，重材院各级领导都全力以赴地致力于确保安全生产无事故和生产现场规范化管理，构建了完善的安全管理体系与规章制度，明确并分摊层层分解各个层次的安全生产责任，开展了各种多样化的宣教活动，进行了全面的风险识别及安全隐患治理，开展了系列的事故应急演练，对细节流程严加把控，并对奖励与惩罚执行严格的标准。然而，在实际工作中，仍然有一些员工对于安全的重视度不够高，存在侥幸心理，认为过于繁琐的制度会影响他们的生产活动，过度频繁的教育和检查会影响到正常的工作效率，应急演习也只是走个形式而已，甚至觉得处罚太过宽松无法起到警示作用，而且还让这部分职工产生了一定的抵触情绪，导致安全工作说起来重要、忙起来忘掉、为了效益而不要。长此以往，任何一次的一念之差、一时失误及一次违章，都可能转变成不可逆转的事故伤害；鲁莽蛮干、冒险作业及任性妄为，都可能酝酿着一场事故或灾难，对于这样的潜在风险，如何谈归属感、获得感和幸福感？所以我们要人人讲安全，时时想安全、处处抓安全，将“要我安全”转变为“我要安全”升华为“我会安全”。
2、要确保安全工作的落实和细化，首要的是使员工具备高度的安全自主意识。为了提升员工的安全自主意识，即国家前安全生产监督管理总局提出的我们耳熟能详的安全生产“五要素”——安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。其中将安全文化这一要素列为首位就能看出，意识形态教育在实际安全工作开展中发挥着特殊的渗透与强化作用。
安全文化是对于保护人类身心健康、尊重生命以及实现价值的理念和行为准则的有效整合。它构成了企业文化的核心元素，而这种文化的形成并非一蹴可就，而是经过持续优化提升和长期累积得来的结果。企业是如何建设安全文化的呢？
一是我们必须坚守"以人为本"的原则，解决人的问题。公司的安全文化构建的重点在于提升人们的安全素质，通过各类宣传活动和教育培训来全面推广、传递并践行安全的价值观。安全文化的发展过程包括：先经过教育-塑造思想-引发行动的过程。唯有通过对员工的安全教育，才有可能深入理解他们的安全观点、增强他们对于安全的认知度，从而提升他们在工作中的安全操作能力，使得每个人都能认识到生命的宝贵，乐于接受生产安全的要求，并且都有着预防事故的能力，这样的人们会互相影响，共同推动了安全文化的传承之路。
二是通过设置安全标志来营造安全气氛，体现人文关怀。安全文化不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了公司对职工的人文关怀和体贴。多年以来，重材院始终注重提炼富有个性和人性化的警示宣传标语，并在工厂的主要区域、生产小组及设施设备周围显著的位置进行了悬挂张贴。当你踏入我们的园区，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意安全。身处在一个安全氛围如此浓厚的环境，相信你的意识一定不允许你的行为“标新立异，背道而行”。
三是完善安全机制，约束人的行为。完善高效的安全生产机制是实现生产安全关键因素，也是企业安全文化的核心部分。俗话说，没有规矩不成方圆，公司制定和完善的各种安全生产规章制度、安全操作规程等就是要让职工明白什么是对的，什么是错的；应该做什么，不应该做什么，应该怎么做，违反规定会产生什么后果和受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有章可循，有据可查。
四是强化安全责任意识。工作的成功与否取决于是否责任感，这需要把安全的责任逐级分解给每个员工，使每个员工都明确了解他们的安全责任，如此一来才能够确保所有安全措施得以实施并避免成为空谈和流于形式，从而保障安全生产责任体系有效健康的运行;当每一位员工都有怀有安全生产责任心去工作的时候，安全管理的效果一定能事半功倍，而不再是疲于形式，应付了事。一直以来，公司不断强调安全生产主体责任和全员安全生产责任意识，其目的就是要求每位员工都当好自身安全的第一责任人，只有职工都充当起既是一名操作员又是一名安全员的双重角色的时候，公司的安全基础才会变得无比夯实。
五是发挥职工家人“亲情”的感化与熏陶作用。通过家庭安全文化的渗透与潜移默化的熏陶，筑牢职工的安全价值观，规范职工的安全行为，创造“安全第一”的文化氛围，提高职工的安全文化素质。公司可以在“安全生产月”期间，组织“一封家书”“一纸承诺”“依据嘱咐”等活动，让职工家属认识安全生产的严峻性和安全管理的重要性，促使职工家属常过问、常提醒、常督促、常吹风，当好安全监督员，筑牢家庭安全防线。亲人的叮嘱和告诚将有效强化职工的安全意识，增强职自觉自愿遵章守纪保安全的主动性。通过职工、班组、企业、家庭“四位一体”的亲情安全文实施，激发企业职工的爱与责任，强化职工的执行力建设，改善职工的心态模式，促进他们自觉规就安全行为，提高安全技能，从而切实达到抓好安全生产工作的目的，进而确保自己家庭和亲人的幸福。
二、“人人讲安全”是意识形态和操作行为的展现，但如何做到“个个会应急”呢？
现在安全生产管理工作已经将关口前移，由事后处理转移到事前预防，但是事故的发生常常伴有偶发性和必然性，虽是小概率事件，但当面临一些突发事故的时候，就需要我们做到“个个会应急”，以减少事故造成的损失。从一定层面上讲，人是事故的酿成者，也是事故的受害者，所以企业需要根据生产实际情况，对潜在的一些重点区域、设施设备、危化品等发生事故概率相对较高的作业板块进行风险评估，制定相应事故的应急预案，并定期对预案进行培训和演练，通过耳濡目染的学习和模拟事故的演练，能有效提升职工的应急处置能力。当然针对应急演练，不能敷衍应付走形式，应反复的训练，并通过每次的演练进行总结，在不足的基础上进行调整改进，在亮点的地方持续保持，这样才能保证应急体系有效运行，让职工能真正融入到应急演练中。
我们单位每年都会开展火灾事故综合应急演练、液氨泄漏事故演练、油库着火现场处置演练等各种事故演练，每次的演练都会存在或多或少的不足之处，但是想想由最初参与演练的职工由灭火器不会用到熟练操作、空气呼吸器不认识到正常使用、110或120不会打到熟练应对等等变化，这又何尝不是一种成长和提升呢，应急技能的从无到有到熟练本就不是一蹴而就的事，需要日积月累。故我认为，应急演练虽有流程，有剧本，但真遇见突发事故的时候，演练的技能至少不会让我们感到陌生恐惧和手足无措，这样“生命通道”就会畅通，后续逐渐演变成“康庄大道”。
人人讲安全是一种态度，个个会应急是一种能力。只有人人都参与到安全生产工作中，我们的安全工作才能更好的为单位的高质量发展保驾护航，持之以恒，将会形成我们重材院独一无二的安全文化，就如杜邦安全文化一般，持久不衰。
最后送大家一句话：只有认识到核电是危险的,它才是安全的,如果觉得核电是安全的,它将是危险的。

dqqjk

写的挺好的

dongzi

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