长钢：“我们是一个温暖的大家庭”

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——首钢长钢公司焦化厂工艺班组长李海军的管理经
出版日期:2024-12-03   A03版●班组   山西工人报  

本报首席记者 司雁

今年47岁的李海军是首钢长钢公司焦化厂工艺班组长。大家平日里习惯叫他“海军”，他总是笑呵呵地答应。在组员眼里，他没有架子，工作认真，善良热心，是大家信得过的“当家人”。因为有了李海军，工艺班组这个有31名职工的“大家庭”被管理得井井有条。

作为工艺班组长，李海军十分重视工序前的准备工作。工艺班组的工作性质不同于生产班组，班组长需要做好生产前的准备工作，包括研究生产工艺要求、准备物料、安排工序等，以确保焦炉生产顺利进行。每年年初，李海军都要认真筹划一年所需的修补炉料。修补炉料到场后，为防止雨水淋湿变质，他就利用焦炉机侧炉端台的空地，带领班组职工自己动手搭建了两个储藏间。在日常生产过程中，李海军很重视工作现场的清洁管理。每日炉门修理完毕后，他都要带头将现场打扫得干干净净并及时把废旧物料清运出工作平台。

在炉体修补质量上，李海军严格执行物料交检、中间检查、互相检查制度，每次送过来的炉料、炉砖及各种铁件都要亲自查验，确保炉体修补质量。在每日的修补后，他会组织职工对炉墙修理质量进行验收，并将修理情况记录在台账，以备后续检查。同时，他组织职工对炉体修补进行互查，提出修补的不足，开展质量改进活动。

随着补炉技术的进步，厂里购进了一些新的补炉设备。为了保证班组职工可以正确操作设备，维持生产作业零故障，他带头学习操作要领，然后手把手教班组职工掌握设备的操作要点，确保设备操作人人过关。同时，李海军组织班组职工每周检查设备，及时处理异常情况，确保设备正常运行。

李海军十分重视创新工作。陶瓷焊补是一项新的补炉工艺技术，在李海军的建议下，厂里引进了这项先进的补炉工艺。由于组员没有见过这一技术，都不会应用。面对沮丧的组员，他鼓励大家不要灰心，积极上网查资料，咨询设备厂家，带领大家一点点学习尝试，最终大家熟练掌握了这一新兴的技术。

在班组管理中，李海军引进“赛马机制”，在班组开展补炉技能比赛，把技能提升作为评优升级和晋级的依据，以此调动组员的工作积极性。此外，李海军还组织班组职工参加质量培训和技能练习，增强职工的质量意识。

“我们是一个温暖的大家庭。”李海军说。自担任班组长以来，他始终关注班组职工的发展和成长，为职工提供广阔的发展空间和机会，帮助职工不断提升自身技术和能力。同时，他十分关心职工的生活，谁家里遇到困难都会热心帮助，谁家有婚丧嫁娶都会到场，给职工送去关怀。

在李海军的带领下，工艺班组职工互相帮助、工作用心，圆满地完成了各项生产任务，受到了大家的一致好评。