“激活”安全管理 开启“实时防护”

李明航

“激活”安全管理开启“实时防护”

（李明航）9月5日，在中铝河南分公司氧化铝厂管道化车间乙2班班前会上，班组员工张宝峰一筹莫展的样子，没有躲过班组安全员魏勇的一双眼睛。他走到班长李轶奎的跟前低声说道：“宝峰看来碰到啥不高兴的事情了……”班前会过后，张宝峰被班长李轶奎单独留下，经过他一番耐心地询问、开导，使她得知心理因素及易引发安全事故，从而放下了早晨跟家人怄气的阴影，满脸歉意地说道：“请你们放心，我一定注意安全、精心操作！”说罢打起精神走向工作岗位。

班组安全员魏勇能够细心观察捕捉到班组每一名员工心理，这要得益于今年氧化铝厂把培养锻炼一支能力强硬、作风过硬的班组安全员队伍作为头等大事来抓，“激活”了班组安全管理，开启了安全员在班组的“实时防护”。

首先从厂部至班组思想上对班组安全员这个位置极为重视。基层车间作为班组的直接上级，不再一味地认为和强调只要班组长能切实负起责任来，班组所有工作就万事大吉。过去，安全员的位置在班组显得很苍白，多数时间只能作为配角，班组长一般都是要求安全员：“把安全会记录做好，别让上面检查到扣分！”等等“安全记录员”之类的标准，车间也几乎都是疲于应付，只看记录，不看过程，这一切都令安全员的身份略显“尴尬”。现在呢，班前班中班后不再是你班长一个人说了算，就拿交接班来说，安全员在交接班时必须对有不安全的人为、环境等因素做出判断、分析、记录本上签字后，班组长方可执行交接班制度。

其次班组安全员积极性普遍得到提高。班组都设有安全员，一般都是兼职的，他在干好本职工作的同时，还要积极协助班组长抓好班组的安全管理工作。对此，车间针对班组安全事故制定防范措施、班组员工参与安全学习、班组人员违章等情况，加大了对安全员每个月的考核力度。工作报酬则一改原来单一的、象征性的一些补贴，而是将班组本月各项安全活动的开展情况、隐患排查治理以及有无人员伤害等作为重要依据，进行多元化奖励、评先，做到赏罚分明。这些制度的实施在一定程度上都提高了安全员在班组安全工作中的积极性。
  
再有就是加大加强了对安全员的培训力度。今年以来，氧化铝厂多次组织班组安全员进行培训，对以往案例进行分析，全国著名的《白国州班组安全管理法》则是班组安全员的必修课程，目的就是为安全员技高一筹打下了良好的基础，使他们有了较强的组织协调能力和素质，在组织大家开好班组安全活动、学好安全知识、分析好不安全事件、制定好班组安全生产防范措施的工作中得心应手。使他们在发现和处理各类违章行为的时候，讲人性化、讲原则、讲方法、讲策略，使绝大多数受到处罚的员工都能心服口服地得到警示、受到教育。

ljtao

初爬格子

  

初爬格子

  

李明航

谢谢两位老师，还请多多指正。

李明航

顶起来。

木呆瓜

写得好，学习、支持！！