王师傅的“心事”(修改稿)

liujianglong

王师傅的“心事”

刘江龙

还有一个月就要进入取暖期了，内蒙古平庄煤业集团水电热力公司风水沟分公司承担的供热管网改造工程也进入了紧张的“收官”阶段。可是，就在大家都在繁忙而又紧张地工作的时候，管道班的老工人王敏，却唱起了“呀二吆”，接连两天悠悠晃晃，啥活也不干。领导批评他几句，他还不服气，把领导也给顶撞了。8月30日下午，笔者用“闲聊天”的方式，了解了王师傅的“心事”。

王敏师傅今年五十三岁，在风水沟分公司工作已近三十年，是一名“元老”级的电焊工。他的焊工技术达到了炉火纯青的地步。曾在整个平庄煤业集团电焊工技术比武赛上大显身手。他焊接过的焊口，不用敲打、不用检查，保证是优质品，而且是一次成型。风水沟分公司所拥有的十余名电焊工，几乎都是他的徒弟。他带出的徒弟有的当了班组长，有的当了车间主任，都成为了生产骨干。只有他还在电焊工的岗位上默默地工作着。今年7月份，水电热力公司实行了绩效工资制，管道班出台了《以分记奖分配方案》，谁干的多，谁就挣的多。员工们的工作积极性被充分调动起来了，大家都抢活儿干。新管路铺设完成后，保温的保温，清淤的清淤，忙得不亦乐乎。唯有王敏师傅，由于年龄大了，身体又不太好，跟着年轻人清了几天地沟，腰疼病就犯了。他说：这活儿我干不了，我就适合干电焊活儿。可是，管路已经铺完了，哪有那么多的电焊活啊！眼看着就到月末了，王师傅算了算自己的工分，还没有年轻人的多。为此，他闹了“心病”。一气之下，他找到公司经理，要求内退。他说退休后到社会上给私人打工，凭他的手艺每天也能挣一百多。

王敏师傅说这些的时候，眼睛一直没有离开过风水沟分公司的办公楼。原来，他刚刚又找了公司领导，领导们正在开会，研究商讨他的事情。

临下班的时候，公司领导通知王敏师傅，将他暂调到供热车间从事电焊工作。听说又有电焊活儿干了，王敏师傅的脸上露出了欣慰的笑容。

看着王敏师傅离去的背影，笔者却在脑海里却划出了几个问号：1、企业按劳分配没有错，多劳多得也没有错。然而，如何平衡体力劳动、技术劳动、脑力劳动之间的价值法码？却是一个值得深思的问题。2、如何让员工们在和谐的前提下进行公平竞争？或者说和谐与竞争该如何统一？ 3、对年龄偏大、身体不佳的员工，如何进行帮扶？既要让他们充分发挥作用，又要让他们脱贫致富，这也不是一个简单的问题。4、员工的等级究竟应该如何划分？是单纯的以技术、工龄划分呢？还是应该以工作态度，贡献大小来划分？这又是一个值得深思的问题。5、我们总说以人为本，我们靠什么留住那些技术本领十分过硬的老师傅们呢？仅凭政治思想工作就能够做到吗？

看起来，只有将员工们心里的疑问和顾虑全部打消了，员工们才能够轻轻松松、有尊严地开始工作。

初爬格子

    

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张硕御月

企业名称要写完整。