莫让“查漏补缺”成“查漏缺补”

李伟强

莫让“查漏补缺”成“查漏缺补”

时下，各路局、基层站段安全大检查正如火如荼，报端、网页常可见某某单位查出安全隐患多少件，某某单位查出违章违纪多少件，在这里笔者要强调的是：查出问题隐患是直接目的，整改落实、消除隐患、确保安全才是最终目的。莫让“查漏补缺”成“查漏缺补”。

笔者认为，要达到保安全的最终目的，应该分三步走。

首先是要责任到人，提升责任感。安全大检查要分区划片，明确责任区，定好包保领导和包保单位，对自己的责任田要一查到底。这样一来，每个包保人才能对自己的包保单位情况了如指掌，查摆问题、整改问题才不会遗漏疏忽，达到事半功倍的效果。

然后是要定期复查，加强落实力。成立专门的干部作风督导组和整改落实追踪组。前者是为了有效提升干部沉入一线，发现并解决问题；后者重点针对发现问题的后续整改落实，建立完善的问题库管理，根据解决问题的时限要求、相关部门配合程度以及材料调拨、领导帮扶等具体情况，进行追踪整改落实检查。同时对干部作风也是一次再检验、再促进。

最后则要严格考核，强化制度性。人管人是无效的管理，制度管人才是科学的管理方法。要在严格考核上下大力气，只严查问题不行，还要认真整改、问题库销号闭环管理，并观察整改后是否达到预期效果，包保检查、整改落实等情况纳入干部考核，彻底杜绝“我早说了，他们不改我也没法”等一些推诿扯皮现象，形成有效的包而保，保而安良性循环。这样我们实现长久安全生产才有保障。

（郑州工务机械段   李伟强   63955）