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[已见刊] 轧线上的“粮草官”

发表于 2024-12-15 16:12:58 | 查看全部 |阅读模式

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“做一名出色的预调能手。”11月24日,笔者采访山钢股份型钢厂大型轧钢车间预调大班班长马有刚时,他说这是他的奋斗目标。参加工作27年来,马有刚扎根轧辊装配岗位,工作上严谨细致、敢于创新,多次获得型钢厂劳动模范、先进工作者等荣誉称号。
马有刚所在的大型轧钢生产线是国内大规格H型钢的主要生产车间之一,他与工友们的工作主要是根据生产计划,为轧钢工序及时做好轧辊预装及调试,保证生产顺利进行,因此做预调工作的他们被形象地称为轧线上的“粮草官”。轧辊的稳定运行直接影响着产线产量、钢材质量等关键生产指标,对预调工的技术水平要求比较高。因此,马有刚经常在繁忙的工作中挤出时间学习专业书籍,争分夺秒地充电,积极参与技能培训,将实践和理论融会贯通,理论和技能水平得到快速提高,成长为车间技术骨干。
为保证换辊作业万无一失,每次接班后,马有刚就把工友们按区域分为6个作业小组,他则来回奔跑各组,协调解决出现的各类问题。每到一处,马有刚都仔细看、听、查,并不断提醒职工该注意什么,保证轧辊装配优质高效。今年以来,在预装任务繁重的情况下,马有刚凭借过硬技术和精益思维指导轧辊装配,每个月轧辊预装量都在40套以上,显著提升了生产保障能力。
马有刚进现场有带笔和记录本的习惯。记录本上密密麻麻的各类信息,记录下了他日常工作中遇到的各类故障、原因和处理方法。下班后他总是第一时间整理分析,并分享给班里的工友们,显著提高了职工的故障处理能力和班组作业绩效。
随着现代通信技术的发展,马有刚把设备图纸、故障判断、排除方法等信息输入手机和电脑,为准确快捷地排除故障提供了参考和依据。他还全面参与到轧线产能提升工作中,从所辖区域生产提效入手,发现并总结提炼出全员改善成果30余项,主持实施的《TM轧机导卫1测2正3调4平》创新成果获厂一等奖,为产线产能提升作出了积极贡献。
【人物抓拍】轧线上的“粮草官” 图1:图1:马有刚(右2)与工友们在检查装配好的轧辊有无问题.jpg
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