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请尊重每一位班组员工
刘金涛
三十年前，美国通用汽车公司曾被美国媒体称为“美国的心跳”，其重要性和影响力可见一斑。可当罗杰当上董事长以后，他崇尚机器技术及其自身的能力，抛弃了传统的流水线，研制开发出了机器人生产系统。随之而来的是大量基层员工被辞退，大部分高管积极性也不高。试想，研发越快，那是不是你下岗的机会就快临近了呢？然而，机器总归是机器，没有了员工的参与，企业的战斗力、创造力就成了无源之水，通用汽车公司也慢慢丧失了竞争优势，日、韩汽车公司进入了美国，“美国的心脏停跳了”。
也许“美国的心脏停跳了”还有别的原因，但以笔者之见，不“以人为本”应该是最致命的。
前车之鉴，后世之师。如今许多企业在希望做大做强的同时，充分认识到了“以人为本”的价值理念。从基层做起，他们努力做到“尊重每一位班组员工”，工作条件比较舒适，工作环境改善，“最好一餐在班组”，健康体检、疗养、休假，甚至到员工成长、成才通道，也会提供一个全面的培训和发展计划，实施“重点人才培训工程”、“关键岗位人才能力提升工程”和“全员素质提高工程”等，很好地拓展了人才发展空间，各类人才各尽其能、各得其所。每一位班组员工八小时之内努力工作，尽责尽力；八小时之外享受努力工作带来的乐趣，生活得更加幸福、更有尊严。
班组是企业人才成长的摇篮，班组员工是企业建设的主力军，也是企业前景不断上升的动力。“以人为本”，请尊重每一位班组员工！ |
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发表于 2011-9-7 16:23:06
发表于 2011-9-7 17:04:07
