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以人为本需要“辞旧迎新”
河南中原油田 初卫平
企业要想获得持续、长久、有效的发展,以人为本必不可缺,因为以人为本是富有人情味和对职工善意的关怀,可以赢得职工对本岗位的认同感和忠诚度,但是笔者通过采访发现,每逢说起以人为本,一些班组长便错误的认为,以人为本不就是在日常工作中多关心、多体贴职工,把职工的事当成自己的事吗?的确,这虽然属于以人为本的范畴,但却是比较片面的看法和认识,已经属于传统的范畴。笔者认为,如果以人为本没有创新做基础,那以人为本就只能停留在原始观念中,毫无新意和创造力,为此,笔者呼吁以人为本需要“辞旧迎新”,要避免被以往的“旧方式”“就思维”所约束,积极打破旧的思维活动方式,不断丰富活动内涵,将以人为本提升到一个新的台阶,为以人为本注入新的生机和活力。
以人为本要“辞旧迎新”,就要剔除因循守旧和没有实际的方法套路,在实践中优化载体,活化形式,深化内容,精心设计特色鲜明、务实管用的活动载体,让广大职工真正从以人文本得到益处,千万不能错误地认为以人为本就是单纯地地关心和体贴职工,给职工办几件好事,而是让班组职工深刻明确以人为本是贯彻科学发展观的需要,是现代企业必不可缺的有效载体,更是持续发展的奠基石。
以人为本要“辞旧迎新”,需要我们在取得成绩的同时不妨戴上显微镜,认真查找自身的问题和不足,以便让以人为本的效果最大化,也不妨戴上显微镜,看看其他班组在以人为本所取的成效,认真学习他们的经验和典型做法,力争学深学透,不断推进以人为本更上新台阶。
以人为本要“辞旧迎新”,就要仰望星空、脚踏实地。所谓“仰望星空”,就是要不断树立新的目标,目标是至指南针,没有目标的船是盲目航行的,它会在激流中失去航向。当然,目标要切合实际,目标过大,如同痴人摘月可望不可及,目标过小过低,无法激起班组以人为本的旺盛力。所谓“脚踏实地”,就是把以人为本看成新的起点,永远没有终点,要把以人为本和繁忙的工作紧密联系在一起,这样就不会出现“两张皮”现象,班组长要积极履行自身的职责,立足岗位,从点滴做起,夯实以人为本的创新机制,使以人为本发扬光大。
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