盘江精煤股份有限公司土城矿强化责任落实 强化细节管理 强化协调沟通

renliyun

强化责任落实 强化细节管理 强化协调沟通

土城矿三个“强化”为班组安全管理再润色

本报讯：近日，盘江精煤股份有限公司土城矿针对班组安全管理工作中存在的漏洞和细节问题，在认真总结不足的同时，提出了强化责任落实、强化细节管理和强化协调沟通的三项举措，为安全管理工作再润色。
盘江精煤股份有限公司土城矿是一个年产300万吨的主力矿井，现有4个生产采区，1个开拓区，外加生产辅助单位及后勤管理部门，共有干部职工5700多人，构成了庞大而复杂的网络系统，安全管理工作难度大，稍有一个环节疏忽，将影响正常的安全管理秩序。对此，该矿认真总结过去的不足，结合目前管理秩序，提出三个“强化”夯实管理基础，促进各项工作更加规范化、程序化。
强化责任落实。就是各级管理人员要认真落实好安全生产规章制度，及时总结不足，进一步落实责任，让广大干部职工做到：在工作时，领导在与不在一个样，用工作效果体现责任。
强化细节管理。加强信息工作，做到信息真实准确，预防指挥失误。信息是管理人员了解和掌握工作动态和结果的一大途径，在采集信息时要亲临现场，到工作现场了解实际情况，掌握第一手资料，保证信息的准确性、完整性，让跟踪落实工作时有据可依。
强化协调沟通。不断加强沟通和调查研究工作，一是加强工作信息沟通，各区科党支部书记每月底将当月的工作情况进行梳理汇总，拟定下月的工作方案措施，以电子邮件的形式传送到上级相关部门，以便分管领导及时掌握基层各项工作的开展情况，对当月的工作作出点评，并对下月的重点工作提出要求；二是加强工作协调的沟通，各区科遇到复杂的工作需要多部门配合共同完成的工作程时，主要负责人首先要提前计划，对工程进行深入细致地调查研究，做到分工合理，和谐共处，保证工程的圆满完成；三是加强上下级的沟通和同事与同事之间的沟通，通过沟通协调，不断消除相互之间的隔阂，化解矛盾，为职工解除精神上和心理上的压力，形成上下一条线，力往一处使，努力营造一个轻松和谐的工作氛围。（任利云）


联系单位：贵州盘江精煤股份公司土城矿

（详细地址：贵州省盘县洒基镇土城矿宣传科）