2025年1月20日新闻综合

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原标题：解锁生态游的“隐藏玩法”

去祖国最北方体验“泼水成冰”，去浙东小镇享受森林温泉，去云南花市采购鲜切花……在探索大自然中，生态游的隐藏玩法一一解锁。

探索自然奥秘，了解生态新知。在江苏，位于盐城的滨海湿地万鸟翔集，来观鸟的游客发现，原来这里还有1处世界自然遗产。从“看见自然”到“读懂自然”，自然教育成果在潜移默化中得以实现。

感受自然脉动，感悟历史情怀。在福建，生态旅游线路涵盖革命老区，既能欣赏好山好水好风光，又能感悟先辈奋斗的激情岁月，人与自然、人与历史的深度对话悄然展开。

促进绿色消费，释放经济活力。在四川，成都大熊猫繁育研究基地商店里，大熊猫文创产品备受游客青睐。伴随生态旅游蓬勃发展，住宿、餐饮、文创商店等配套设施和消费场景日益丰富，依托“生态+”打造绿色消费新模式，成为绿水青山就是金山银山理念的有力诠释。

新时代的生态旅游，映照着人与自然和谐共生的美丽画卷，折射着满足人民群众对高品质生活需求的实现路径，更蕴藏着高质量发展的无限潜力。（江萌）

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原标题：化沉睡资产为发展活水

更好实现资产调剂共享，信息平台是重要枢纽。平台搭建起来，还要把好事办好、办实。一方面，资产底数要清；另一方面，平台覆盖要广，让资产更好地盘活流通，进一步促进经济发展、保障改善民生。

全国行政事业性国有资产总额达64.2万亿元，如何管好用好事关重大。财政部近日印发通知，建立全国行政事业单位国有资产调剂共享平台，推进全国范围内跨部门、跨级次、跨地区资产调剂共享。

共享自行车、共享汽车、共享充电宝、共享菜园……共享经济正在迅速发展，融入百姓日常生活。共享经济通过信息平台，将分散、闲置的资源进行优化配置，与有需求的人进行匹配，提高资源利用效率。行政事业单位国有资产调剂共享的原理和共享经济大致相同，而共享的对象则较为特殊。

行政事业单位国有资产关系行政事业单位运行、履职以及公共服务的提供。行政事业单位国有资产调剂共享，体现了“共享”的发展理念，同时也是党政机关带头过紧日子、坚持勤俭办一切事业的要求。

在“国家统一所有、政府分级监管、各部门及其所属单位直接支配”的资产管理体制下，各行政事业单位自行支配、使用具体的资产，往往“老死不相往来”。这就容易产生一个问题，一些单位的某些资产闲置低效使用，甚至放在角落“吃灰”，而另一些单位则可能正需要该类资产。如果能够在区域、单位间实现资产调剂共享，无疑会大大提高资产使用和处置效益，盘活“沉睡”资产，做到物尽其用，实现多赢。

更好实现资产调剂共享，信息平台是重要枢纽，建立全国行政事业单位国有资产调剂共享平台成为必要之举。按照设计，这个平台设置调剂广场、共享广场、需求广场功能，分别查询可调剂资产信息、可共享资产信息、单位提出的资产调剂共享需求，有效撮合供需双方信息。这与其他共享经济平台异曲同工，能够促进供需匹配，实现资产资源高效利用。

平台搭建起来，如何把好事办好、办实成为关键。全国行政事业单位层级多、数量多，资产种类复杂，平台要实现高效运行难度不小。实际上，近年来不少地方建立了“公物仓”，将低效、闲置资产集中管理、调配使用，取得不错的效果。和已有的资产调剂共享方式相比，全国行政事业单位国有资产调剂共享平台具有诸多优势，通过科学、规范运行，可以发挥更大作用。

一方面，资产底数要清。底子清，才能路径明。如果资产是一笔糊涂账，则谈不上合理、高效利用。各行政事业单位要系统梳理资产使用情况，全面摸清单位资产底数，理清低效闲置资产，标注资产使用状态。此外，资产的状态往往处于变动中，应及时盘点资产、更新信息，促进资产更快盘活。

另一方面，平台覆盖要广。平台只有突出规模、协同效应，才能更好地实现调剂共享，让资产更好地盘活流通。行政事业单位国有资产调剂共享平台覆盖全国所有的行政事业单位，有利于打破部门、级次和区域的限制。调剂共享的资产种类要覆盖各类资产，包括房屋、土地、车辆、办公设备家具、科研仪器等固定资产，以及无形资产等，更好满足不同需求。

唤醒“沉睡”资源，让闲置低效资产“活”起来。资产盘活不是权宜之计，而是一项长期政策。通过全国行政事业单位国有资产调剂共享，挖掘、提高资产使用效益，将有效降低政府运行成本，把盘活资产收益和节约资金用于保障重点支出，进一步促进经济发展、保障改善民生。（曾金华）

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原标题：关注孕产期抑郁，是对生育的更好支持

“促进孕产期心理健康。”国家卫生健康委、国家发展改革委等四部门近日联合印发《关于推进生育友好医院建设的意见》，提出将孕产期抑郁症筛查纳入常规孕产期保健服务和产后访视，早期识别孕产妇心理健康问题，及时干预或转诊。

孕产期心理健康看上去是一个非常小众的话题，不太容易引起社会的关注。但是，有研究数据显示，我国孕产妇在孕期的不同阶段，抑郁情绪的患病率在20.17%至27.57%之间。也有调查显示，有13%-30%的孕产妇会经历不同程度的围产期抑郁。由于研究方法和调查区域等的不同，数据结论有所差异。但总体来看，大约每5名孕产妇中就有一名被抑郁所困扰。这个比例超出了很多人的想象。

更为雪上加霜的是，由于人们对抑郁等心理问题不够了解，很多人把准妈妈、新手妈妈们的抑郁情绪视为“矫情”“博取同情”等等，不仅对她们的困境视而不见，甚至冷嘲热讽，“别人都是这么过来的，你怎么就这么麻烦呢？”根据《2022年国民抑郁症蓝皮书》，40%的患者家人对产后抑郁者的态度是漠视，还有13%的家属认为她们是矫情，甚至还会讽刺。

实际上，孕产期抑郁的形成机制非常复杂，这是一种严肃的心理病症，而绝不是所谓的“无事生非”。患者尤其需要家人的关心和爱护，需要来自外界的帮助以走出不良情绪的困扰。但是，许多家庭甚至新手妈妈本人都不知道问题出在哪里，更不知道该如何求助。因为产后抑郁而轻生的案例时有发生，令人痛心。

因此，孕产期心理健康绝不是一个小问题，关注它是对孕产妇实实在在的帮助。除了将孕产期抑郁症筛查纳入常规孕产期保健服务之外，此次意见还明确，要将防治抑郁、焦虑等心理健康问题作为孕妇学校线下、线上健康教育的重点内容，使孕产妇和家属充分了解孕产妇心理特点、抑郁焦虑等症状识别，掌握情绪管理、积极赋能、心身减压等常用心理保健方法。这是针对人们对孕产妇心理健康问题了解不足，而进行的积极应对，具有重要的意义。

近年来，我国日益关注孕产妇抑郁问题。例如，2020年国家卫健委发布的《探索抑郁症防治特色服务工作方案》，就把孕产妇作为重点人群，要求加大干预力度，将抑郁症防治知识作为孕妇学校必备的科普宣教内容，增强孕产妇及家属防治意识。此外，有两会代表建议，强化孕产妇抑郁症常规筛查，强化对产后抑郁女性的社会支持等。这一系列的建议和措施，都在提升社会对孕产期抑郁的认知，也推动着相关部门对孕产期心理问题的干预走向成熟。

此次意见从生育友好医院建设的角度出发，再次强调“促进孕产期心理健康”，是落实生育友好理念的一项有力举措，令人欣喜。生育不是一个人的事，也不是一个家庭的事，而是整个社会都应关注和支持的重要问题。近年来，我国致力于建设生育友好型社会，出台了一系列措施，逐步消除年轻人在生育上的后顾之忧。关注孕产期心理问题，就是生育友好之路上迈出的一步。

当然，目前来看，社会对孕产期抑郁的了解依然不够，应对措施仍然不够完善。期待此次意见中的措施早日落地，为妈妈们缓解生育的心灵之痛，赶走抑郁这个“沉默的杀手”。（土土绒）

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中工网评论员 郭振纲

据1月16日《工人日报》报道，1月15日，工会驿站提质增效暨“工会爱心互献”全国启动会议在京召开。会议总结了2024年工会驿站工作成效、“工会爱心互献”行动试点情况，部署下一阶段工作，并在全国启动“工会爱心互献”行动。会议要求，全总和各级工会要把做好工会驿站工作作为长期的“硬任务”，夯实筑牢服务职工群众的“民心工程”，强化服务意识，提升服务能力，整合服务资源，不断深化工会驿站质效提升。

工会驿站作为工会的重要服务阵地，在服务职工、扩大工会影响力等方面发挥着重要作用。近年来，各级工会不断强化工会驿站建设，从布局“双15工程”到升级为“新双15工程”，再到创新开展“工会爱心互献”行动并将其整合到工会驿站的功能中，工会驿站的服务能力不断增强，服务质效不断提升，在职工群众中的影响力持续扩大。

工会驿站的发展历程，是各级工会不断强化维权服务基本职责的重要见证——从一开始工会自建少量试点，到2024年底工会自建和联动其他部门共建达到18.61万个，数量呈几何级增长；从最初在人员密集地点、城镇中心区域建设，到现在“遍地开花”，覆盖面从区域向全域延伸，覆盖服务职工群众1.93亿人；从重点解决户外劳动者“吃饭难、喝水难、休息难、如厕难”等关键小事，到常态化开展送温暖、送清凉、送岗位、送技能、送健康、送法律维权等一系列普惠服务项目、志愿活动，功能从服务型向综合型拓展；从“8小时”值守型服务到“24小时不打烊”智能化服务，数智化程度不断提高……工会驿站的这一步步变化，让职工的获得感、幸福感、安全感不断增强。

当下，职工群众的需求呈现物质、文化、心理、精神等一体化、复合型特征，特别是新生代职工，对8小时工作时间之外的工会服务需求不断增多，工会驿站的服务模式也应与时俱进，向智能化、全天候演进。同时，新就业形态劳动者、困难职工、低收入群体等，对工会的帮扶有着差异化需求，工会驿站在服务这些群体时应有不同的侧重，根据实际情况优化工会驿站的服务方式。

工会驿站是劳动者的温馨“港湾”。为广大户外劳动者、新就业形态劳动者做好事、办实事、解难事，积极回应新时代职工群众多元化需求，不断升级优化，增加服务内容，提升服务质效和服务能力，持续打造“升级版”，是工会驿站发展创新的方向。期待各级工会立足本地实际，结合资源禀赋和职工群众的分层化需求，按照全总“559”工作部署和“五化”工作要求，不断创新发展出更多的服务项目，探索出更优的管理模式，为职工提供更贴心的服务，把更多工会驿站建成“最美驿站”，让“工”字特色更突出、更闪亮。

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工人日报-中工网记者 余嘉熙 通讯员 王佳宁 韩冬梅

深化“我为群众办实事”长效机制，分层建立责任清单，建成职工服务大厅、完成一线劳保更换升级等实事项目350项；开展深入基层送法、线上互动学法、精准普法志愿服务活动150余场次，参与职工近2万人次；企业发展成果共建共享，职工平均收入连续4年稳增长……

回望2024年“成绩单”，“实”字贯穿始终——中石化中原石油勘探局有限公司（简称中原油田）找准职工诉求，把服务职能做实做细，切实解决急难愁盼问题，多角度、全链条式化解职工心结，用实策实效打动职工、温暖职工、赢得职工，为企业发展蓄足动能。

聚焦情绪疏导 民主管理落得实

“现在职工普遍心理压力较大，建议配备EAP（员工心理帮助计划）辅导员，定期为外闯职工进行心理测量和疏导。”根据天然气产销厂职工马婷的反映和建议，中原油田在8个职工比较集中的生活区和生产现场，开展EAP专题授课、团体辅导、面对面咨询等服务工作，2024年共服务职工2714次。

聚焦助力生产经营和提升幸福指数这两个重点，中原油田以职工代表专项巡视活动为推动，一方面对安全生产“把脉问诊”，为企业发展保驾护航；另一方面助推“为职工办实事”，让民主管理生动起来。

“围绕油田发展大局，我们充分调研，大胆创新，拓展民主参与渠道，努力推动民主管理工作向更高水平迈进。”中原油田党委副书记、工会主席蔡东清说，“这一年，职工心里乐了、干劲足了。”

中原油田积极构建与“走基层、访万家”、职工代表巡视、主题调研等活动相结合的诉求反映方式，建立责任清单、推进清单、反馈清单，小范围、多频次组织收集职工诉求、倾听职工心声。

为职工公寓更换修理太阳能热水器86台、洗衣机28台，净水机滤芯更换126次……2024年，中原油田文留采油厂工会通过“会动力”建家平台，针对工作环境改善、子女托管、健康体检、文体健身设施不足等问题，全年实施完成20余件职工代表提案、合理化建议和85条微心愿微诉求，职工群众的满意度达到九成以上。

为了让职工需求得到及时解决、心愿得到及时满足、情绪得到及时疏导，中原油田严格落实职工代表制度，首次将提案纳入油田行政督查，持续深化“晒成本、亮效益、创价值”厂务公开等活动，职工代表参与专项巡视提出的412条意见被采纳实施，依法合规化解职工矛盾纠纷、处理各类诉求490余件，办结率100%，荣获全国厂务公开民主管理示范单位。

着眼职工所需 好事实事摸得到

“突然间头晕难受，连说话的力气都没有，旁边的同事发现后立即扫码查看我的紧急救助信息，给我喂了蜂蜜水才慢慢缓过来。”中原油田天然气处理厂普光运行项目部操作工人杨强卫说，自己的低血糖是老毛病了，没想到一个小小的紧急救助码，让他很快转危为安。

“人一旦昏迷，本人不能提供任何健康信息，可是这些信息在急救中却非常重要，怎么才能在第一时间对症施救呢？”在中原油田天然气处理厂项目部一次健康管理月度会上，有职工提出了这个问题。

通过集思广益、调查对比，该厂迅速设置课题攻关小组，最终决定将紧急救助信息浓缩在二维码数字化平台，一个贴在工帽上的小小二维码，涵盖了本人姓名等5项基本信息及药物过敏史、手术史和基础病等7项救助信息。该案例获2024年中原油田创新成果一等奖，在全厂推广后，还引入了健康指导、安全教育等多元化服务内容，进一步拓宽了服务领域，使其真正成了职工们的“爱心港湾”，1700余名一线职工从中受益。

用心解决职工急难愁盼问题，不断提高职工生活品质，已成为中原油田服务职工工作的常态：开展线上“惠福利”普惠活动9期，累计惠及职工2.65万人次，补贴金额53.75万元；开展心理测量、问卷调查2万人次，深化党员领导干部“红黄蓝”三色分级承包管理机制，做实特殊群体帮扶救助，为3047名大病、残疾职工发放各类困难救助935.7万元……

通过聚焦职工关心关注的“关键小事”和“民生实事”，中原油田积极探索服务职工的新路径、新载体、新办法，着力提升服务质量、水平和效能，暖心暖举不断档，把一项项服务举措送到职工心坎上的同时，不断促进企业发展成果共建共享，用心用情用力当好职工群众知心人、贴心人和“娘家人”。

打造成才阶梯 技能饭碗端得牢

“我的岗位对CAD绘图技能要求比较高，收集到我的需求之后，工匠学院专门在培训中安排了CAD绘图软件的学习与应用课程，‘点单式’培训让我和工友钻研技术的劲头更足了。”通过在工匠班的培训，中原油田储气库管理中心李鸿博掌握了CAD绘图操作技巧，在全国采气工技能竞赛中一举夺得个人铜牌的好成绩。

素质是立身之基，技能是立业之本。针对职工的兴趣或者技能成长点，中原油田以中原工匠学院为平台，加强一线操作型技术工人技能培训，建成“1+6+13+41”多层级工匠人才培育阵地网格，构建“学院+大师工作室+基层教学点”工匠人才三级培养体系，同时把技术工人放在重要项目、重大工程中锻炼，让其参与技能大师工作室、创新联盟工作室的创新攻关，培养其深入钻研、精益求精的精神，使他们更快地从技术工人成长为技能工匠。2024年，企业共完成技术技能类培训2.5万人次，安全类培训7.4万人次，已被全国总工会认定为重点支持工匠学院。

人才培养链条与生产创新链条双链合一。中原油田持续开展“比安全、赛效益、强技能”劳动竞赛，以及“四技五小两比”群众性创新创造活动，紧贴工作实际和价值效益，探索建立创新成果激励机制，对有推广价值的创新成果给予专项经费扶持和物质奖励，让有为者有位、技高者多得、多劳者多得。5年来，累计催生优秀职工创新成果1113项，以职工名字命名工作法258个，获省部级以上优秀成果112项，每年创效8000余万元，蓄足发展动能。

“坚持以实干为要、职工为本、发展为首，确保民主权益件件落得实、职工诉求声声有回应、技能饭碗人人端得牢，努力让职工幸福感成色更足，获得感更可持续。”中原油田党委书记、分公司代表张庆生表示，企业将继续抓实改革创新，强化服务，搭建职工创效平台，做优人才生态、厚植人才成长沃土，让产业工人能够充分发挥聪明才智，为企业高质量发展贡献“匠心”力量，为加快推进千万吨级一流油气公司建设而努力奋斗。

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工人日报-中工网特约记者 朱润胜  通讯员 周玉林

1月15日至16日，由河北港口集团工会组织的“福佑河港·巳巳如意” 新春文化活动，先后走进唐山港曹妃甸港区和唐山港京唐港区。来自集团工会书法、美术协会的8名书法家、美术家用自己的艺术作品为一线港口职工送去新春的祝福。

翰墨飘香传真情，乙巳新春送祝福。在曹妃甸港区活动现场，书法家们笔走龙蛇，或楷或草，或隶或篆，春联和“福”字的书法作品精彩纷呈。“恭贺新春福星照 展望未来瑞彩呈”，书法家现场即兴为曹港股份党群工作部职工龚展创作了藏头春联，将她的名字巧妙融入其中，让本人倍感温暖。“在新春来临之际，能够得到集团书法家定制的春联，我十分开心，让我感受到集团深厚的文化底蕴和对一线职工的深情关怀。”龚展说。美术家们还现场创作了水墨国画，为职工送去“事事如意”“福禄寿喜”等寓意吉祥的水墨画台历。

无春联，年味淡；有春联，福气浓。在唐山港职工之家，职工们早早排起了长队，讨论、挑选自己喜欢的春联。书法家刘江洪为职工创作的“蛇福”和包含美好寓意的“招财进宝”“金玉满堂”“日进斗金”等合体字作品受到了职工们的欢迎。美术家们同样以笔为媒、以墨传情，创作寓意“丰盛长寿”“ 大吉大利”等国画作品赠予在场职工。唐港集团工程技术部职工李坤感慨道：“今天收到这么漂亮的春联和‘福’字，感觉特别温暖。春联和‘福’字不仅是节日的祝福，更让我感受到来自河北港口集团的关心和关爱。我们一定会继续努力，为集团和港口的发展贡献更多力量。”

据悉，在此之前，这个新春文化活动还走进了秦皇岛港区，三场活动共为一线职工现场创作春联、“福”字、台历等书画作品2000余幅，在弘扬中华优秀传统文化、丰富职工精神文化生活的同时，更向广大职工传递了集团“一家亲”理念，增强了职工们的凝聚力和向心力。

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工人日报-中工网记者 叶小钟 通讯员 方杰 夏文博 胡恩 徐帆

在广铁集团广州北车辆段的联合检修库里，空气中弥漫着电焊的焦糊味和机油味，49岁的电焊工王永龙，正穿梭其中，投身新一场春运“大考”。

车钩，是连接铁路货车车辆车体的关键部件，如同列车的“手骨”，其状态好坏直接关系着行车安全。王永龙的工作，就是为车钩“接骨疗伤”。

作业时，王永龙戴好面罩，握紧焊枪，轻轻按下开关，引弧瞬间，一道强光闪现，紧接着起弧、堆焊，动作行云流水。

“师傅，今年春运任务可不轻呐，工作量比平时多了一倍！”徒弟小卢一边搬着配件，一边喘着粗气说道。

“是啊，所以我们要比平时要求更严，干得更好！”王永龙大声应和，眼睛紧紧盯着焊接点。很快，他便焊好了一个车钩。

小卢看着师傅刚刚焊完的车钩忍不住赞叹：“师傅，您这手艺真是绝了！车钩上的焊纹像鱼鳞一样漂亮。”

王永龙笑了笑说：“干了快30年了，要是还干不好，那可就丢人了。等会儿师傅教你个绝活，你可要好好学哦。”

师徒俩干完活后，王永龙开始手把手教起了小卢。“以前焊工焊完，钳工再逐个打磨，太耗时间了。我就琢磨着把这两个步骤优化，一次到位，现在给你演示一遍。”

话音刚落，只见王永龙拿着焊枪不停地在车辆护板表面游走，赤红的焊剂顺着护板沟壑流淌，渐渐填平缺陷表面；接着，他摘下面罩，戴上护目镜，使用角磨机对焊接部位进行粗磨，高速旋转的磨片与车钩接触瞬间火花四溅，直至将焊接部位打磨出银白色的金属光泽。最后，他搬出车钩模型，进行精确装配，直到两个车钩牢固地连接在一起。整套工序，他一气呵成。一旁的小卢瞪大眼睛，直呼“师傅您太强了！我要学到手。”

优化后的这一套工序，王永龙提炼出了“焊磨精度法”，经过推广应用，每人每年能为单位节省300多块打磨片。

为了达到毫米级精度，焊接时手保持平稳是关键。为了增强手的稳定性，王永龙每天坚持举哑铃，锻炼手臂肌肉。经过1年多的练习，他的手臂结实有力，在20分钟的连续焊接中能做到手平稳不抖动。

王永龙说：“通过学习实践，车钩焊接的精准度和牢固程度均有了很大的提升，我觉得很有成就感。以后我还会继续努力提高技艺。”

之后，师徒俩又焊接完30个车钩，焊完车钩的车辆经过编组，形成一列车。凌晨，这些列车将载满煤炭、年货等物资，驶向目的地。

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工人日报-中工网记者 刘静

1月18日，由中国铁建大桥局承建的世界最大跨度高低塔公铁同层斜拉桥——富翅门公铁两用大桥主墩桩基施工全部完成，标志着富翅门公铁两用大桥全面进入水上施工阶段。

富翅门公铁两用大桥工程位于浙江省舟山市，连接舟山本岛与富翅岛，起于在建的桃夭门大里程侧桥台，跨淡湖山水库及富翅门水道，至富翅门大桥大里程侧桥台。大桥全长约1726米，主跨达388米，大桥采用双线铁路、6车道高速公路合建、同层布置的形式，南、北两侧为单向三车道公路，中间为双线客运铁路，设计时速250公里。

富翅门大桥桥址处海底有大礁石覆盖，具有水域复杂，海底地形起伏大，水深达55米，水流湍急且流向不定，另外海底基岩强度高，无覆盖层，且岩面倾斜坡度大等难点技术问题。

据悉，甬舟项目建设完成后对于完善浙江省区域高速公路网布局，推动甬舟一体化和陆海统筹发展具有重要意义。

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工人日报-中工网记者 彭冰 通讯员 刘冠良 佟永胜

1月17日，记者从吉林石化公司丙烯腈厂获悉，该厂硫酸装置干吸单元备泵平台改造项目经历一个月的检验论证，现已证明可取得预期效果——该项目通过将横卧在平台上的备泵改为立式布置，使原本的设备检修时间缩短一半。

据了解，该厂硫酸装置干吸单元6台循环泵都是单独在线运行的机泵，当出现紧急故障需要检修时，就要使用吊车替换安装备泵。过去，由于备泵长时间横置，替换安装必须现场进行联轴器找正等作业，每次检修时间都在3个小时以上。

“特别是在寒冷的冬季，换泵时间长，易造成温度降幅过大，内部催化剂失活，无法达到重新投料条件，严重时可能导致非计划停车。”硫酸车间副主任贺启学介绍。

为解决“换泵作业时间长”的老大难问题，该厂成立攻关团队，决定对干吸单元备泵平台实施改造，将所有备用泵由原来的卧式摆放变为立式摆放，确保备用泵主轴不发生变形，一旦循环泵发生故障，可直接更换备用泵，无需在线安装联轴器找正，换泵检修工期缩短至1.5小时左右。

“本次改造历时26天，工厂克服时间紧、天气冷等困难，成立党员先锋队和青年突击队，管理干部、监护人全程盯守现场，优质高效完成了施工任务。”贺启学说。

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通讯员 周志烽 工人日报-中工网记者 甘皙

近日，南方电网公司自主研发的全新一代电网运行管理系统OMS2.0“天枢”在第六届电力调度AI应用大赛上正式发布，系统首批功能投入应用，标志着全国首个网省地一体化电网运行管理系统正式上线。

OMS2.0“天枢”引入了互联网行业先进的数字交互技术，打破了网省地系统边界，将全网各级调度人员、源网荷储数十万主体广泛连接起来，形成一个共建共享、高效协作的调度数字运营生态，具备“智联、智享、智服、智驭”四大核心能力。

“智联”指通过搭建调度数字运营底座，广泛连接源网荷储全域用户以及全业务链条，形成调度运营“一张网”，支撑源网荷储高效协同互动，推动能源数字生态共建。

“智享”指通过提供“零”码灵活创新工具和AI应用组件，共享电力调度数据资产服务，赋能基层自主创新搭建小应用，促进调度专业技术能力沉淀及共享，催生调度新质生产力。

“智服”是指通过搭建源网协同新渠道，将调度运行数字化服务延伸至新能源、虚拟电厂、新型储能等海量新型主体，实现新能源并网申请等业务协同“零跑腿”，并通过业务效能运营监管精准诊断业务“堵点卡点”，推动调度服务模式革新以及流程再造。

“智驭”指通过打造人机交互新范式，建立以用户为中心的多维工作台“观全局”，调用“大瓦特—天璇”电力调度大模型打造调度AI助手“问细节”，提供电力系统运行风险评估、任务快速部署能力“控全局”，实现业务穿透管控“全局驾驭”。