张班长的“诚信”魅力

连续风格

        张正举，石壕煤矿掘进621队生产2班班长。他担任班长期间，用“诚信”理念管理班组，让一个技术差、不融洽的班组逐渐转变成技能强、和谐的班组。他用事实证实了自己的“诚信”魅力。

    2008年3月，该矿掘进621队生产2班面临困境，员工思想情绪不稳定，井下工作各干各的，掘进进尺迟缓不前，员工工资相应比较低。该队队干查找原因后相互商议立即调张正举任该班班长。张正举上任后决心改变班组面貌，他仔细了解班组情况，找出班组问题所在：班组员工11人，有9人是新工人，仅有两人会使用风锤和一人会开绞车，且工友都怕辛苦不愿意学技术，相互之间缺乏沟通。于是，他在班组管理手册上写下了“诚信待人、用心沟通、公正公平、奖罚分明”十六个大字。

    张正举针对班组问题对症下药，他开始利用休息时间找每个工友谈心，疏导他们不稳定情绪和内心的恐惧，他告诉工友：“要想找钱必须学技术、必须团结和谐。”他在每班现场工作时，为工友示范打碛头，手把手一个一个教工友使用风锤，衣服湿透了、疲倦了、累了他没有叫苦，他只想把工友全部带成技术骨干。工友们没有辜负张班长的苦心，一个月下来，有3人学会了风锤和绞车技术，工友李尚彬还被提拔为副班长。班组掘进进尺上升了，工资收入增加了，工友们的士气高涨，学技术的热情也增加了。3年多的时间，张正举一如既往诚信教工友技术，他让班组80%的工友学会了打风锤和开绞车，班组工友还树立了“违章可耻、拉班组后腿脸红”的理念。

    2009年6月的一天，工友周二娃做完工作下了早班，张正举处罚了他50元钱，并告诉小周提前下班是违反劳动纪律，影响班组形象。事后周二娃在班组做了公开道歉，那以后，班组再没有人违章。

    （朱灯梅）