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2月8日上午,蛇年节后正式上班第一天,河北建工省安装一分公司召开节后团拜暨公司三届二次职代会精神宣贯会,分公司领导班子全体、机关及在石事业部中层参加,分公司党总支书记、副经理、工会主席米彦宾主持会议。 分公司经理杨振方代表分公司班子全体给分公司各位职工及家属拜年,向节日期间舍小家顾大家、为项目施工组织而辛勤付出的所有职工表示感谢和慰问。结合新一年度分公司任务指标及管理工作实际,杨振方对职代会总经理行政工作报告和董事长讲话进行了深入讲解,强调要在分公司内部认真开展公司三届二次职代会精神的学习宣传落实,用会议精神统一思想,指导行动。要按照董事长职代会讲话要求,锚定目标任务,坚定必胜信心决心,以“三个可控”力争“三个跑赢”。要结合分公司实际,抓紧目标任务分解,加快措施落实,以月保季,以季保年。要立即行动,重点做好年后开工项目的施工和商务策划。要深刻理解董事长有关风险防控讲话精神并清醒认识,形势越是严峻,风险管控越是重要。各系统要持续加强风险管控和制度落实,前移防控关口,主动作为,积极工作,有效防范化解各类风险隐患,为分公司的健康稳定发展保驾护航。 米彦宾带领大家对职代会工会工作报告进行了学习,对职代会董事长讲话、两个报告以及集团年会精神等职代会精神的学习宣传落实进行了部署。在认知站位、思想意识、工作思路、方式方法等方面要认真理解体会董事长讲话精神。分公司各系统要对照行政工作报告等职代会工作要求,做好目标拆分拆解和实施策划,加强过程监控修正,确保年度目标的顺利完成。 会议要求,在新一年度,分公司全体职工要以蛇行千里的韧性和勇气,在严峻的市场环境下,拿出“卷”和“熬”的精神,坚定必胜信心和决心,脚踏实地,始终保持奋斗有我的敬业状态、奋勇争先的事业追求、奋发图强的干事热情,努力开创分公司新一年度发展新局面,为分公司新一年的更好发展作出自己最大贡献。 胡文柱
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