豫西集团江河公司紧盯全员“说做考”筑牢安全“防护墙”

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（记者 卫 静 通讯员 郝红伟）“说”安全、“做”安全、“考”安全——今年以来，豫西集团江河公司（以下简称江河公司）从安全教育培训入手，采取多项新举措，为职工筑牢安全生产“防护墙”，助力企业奋战“开门红”。
　　“说”，从职工“自说自话”到全员“花式”宣讲。作为一线生产者，职工是安全落实第一人却不是“唯一人”。面对新一年的生产任务，江河公司一改让职工自己说“应知应会安全知识”的做法，把安全宣讲延伸到请专业人讲、分厂领导讲、技术安全员讲、班组长讲等多个层级，通过定期组织教育培训，把以往单调乏味的理论讲解，改为融入真实案例分析和现场模拟演练的新模式，用碎片式、多样化的“花式”宣讲，让全员有意识、人人懂安全。
　　“做”，让职工主动做安全生产的“规范动作”。为明确各层级安全责任清单，强化精准危险因素辨识防控，江河公司完成了对81个岗位的精准危险因素辨识并印制成册，职工们人手一册；以准军事化安全管理为契机，在2吨炉等3处危险作业场所试点安装AI视频监控系统，对作业过程的安全因素进行智能识别和监控。各生产班组每天的班前会，也从过去的简单布置工作，变成了增加安全特色活动在内的明确部署，每项任务都有明确的标准和时间节点。同时，企业的安全管理实现从单一管理向“服务+管理”转变，比如重点作业过程由两名指定安全监督专员跟班作业，职工遇到问题及时解决。截至目前，该公司1月份查出的12处安全隐患均已整改完毕。
　　“考”，从理论到实践，逢培必严考。在全员“说”的基础上，江河公司严格了对安全培训的效果检验标准，凡是培训必须进行“理论+实践”的全面考试，且要达到95分以上，只有合格的职工才能上岗作业。同时，该公司职能部室不定期深入生产一线，采取我问你答、你做我看的方式进行抽考，让职工随时随地提升安全意识和安全防护技能。
　　“安全教育培训从过去的集中学，变成了现在身临其境地学习感受，我们也从原来的被动学变成了主动学，而且公司还设置了安全奖，让安全生产出色、为安全出招的职工在保护好自己的同时，还有实实在在的表彰和奖励，真是一举两得。”公司F3分厂磷化班组职工李国范高兴地告诉记者，这一个多月来，他们班组发现的3处安全隐患，都是职工们自己动手整改完成的。“大家现在为了企业拼抢‘开门红’更加信心满满、干劲十足了。”李国范说。