[反方】员工轮岗不是传承“工匠精神”有效手段

橄榄树

在本案例中，某化工企业对员工进行半年轮岗，受到了部分员工的质疑。笔者认为，员工对企业轮岗的硬性规定不符合企业发展的形势需要，更不会激发员工传承工匠精神，即使在制造装备业高度发达的德国，企业员工也不会半年就轮岗，他们的制造装备业深受世界用户的青睐，产品质量过硬，享有盛誉。笔者在制造业长期从事人力资源管理工作，新员工进入新企业，一般情况下需要3到6个月熟悉环境，了解生产流程和设备操作规程，如果产线人员不稳定，进进出出频繁，那么企业承担的成本会很高。新员工从不懂到基本懂，再到很专业，和精通，这绝对不是三五年能完成的学习和实践，大国工匠精神传承的实践告诉我们：干一行，专一行，才能精一行，这需要员工立足本岗位多实践，制造出一流的产品。至于员工需要发展、企业也需要推动发展，离不开人才，因此企业要根据具体情况，问计于职工，认真研究，精准施策，来推动优质发展。（涂怀军）

为生歌唱

涂老师，这是观点擂台稿子，得有正反方，还得举例论证。