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“一起保安全”专栏
同华煤矿赋予班组长90项停止作业权
■ 向良忠
“兄弟们,今天不进头了,两个人搞文明生产,其余的都出矸。”9月7日早班,重庆能源集团同华煤矿掘进二队班长唐先利在现场巡查了一遍后,没有像往常一样安排进头作业,而是作出了停产出矸的大胆决定。
“啥?停产出矸?你的胆子好大!现在进尺任务这么紧,你都敢停产出矸,你承担得起这个责任呀?”
“就是,责任重大,你要三思哦!”一听说停产,班组员工十分惊讶,你一言我一语议论起来。因为以前,小小的班长是无权停产的。
“你们就放心吧,我这里有‘上方宝剑’!”说着,唐先利从兜里掏出一份《同华煤矿班组停止作业制度》的红头文件,指着第11条第一款说:“这上面写得清清楚楚,掘进碛头矸石堆积超过巷道断面1/3以上的,班长有权停止作业。况且,我已经给调度室和带班领导作了汇报,停产没问题!”
“哦,有这个文件规定我们就放心了,那就按你说的办!”员工们在唐先利的带领下,第一次自作主张开始了停产出矸工作。
原来,为了强化现场安全管理,杜绝重大事故的发生,最大限度地减少各类事故,保证矿井安全生产,从9月开始,该矿出台了29条《同华煤矿班组停止作业制度》,规定在生产现场出现“工作面矸石超标、瓦斯超限、支护不可靠或悬顶超过规定”等90种现象,班组长有权且必须主动停止作业。并及时组织员工进行整改,隐患不排除,不得恢复生产。凡是该停产而未停产的,矿将按相关规定对班组长、跟班队干等责任人予以处罚。
《班组停止作业制度》的出台在全矿引起了强烈反响,员工们认为这是煤矿安全管理的一次重大变革。“以前要停产,必须要向上级领导层层汇报,再由矿领导小组到现场查看后才能决定停产不停产。要是某个个人指挥停产,不遭‘打板子’才怪。”唐先利说,现在有了《班组停止作业制度》,才真正把“安全第一,生产第二”的关系理顺,员工的生命财产安全就更加有保障了。
“擎起党员旗帜,争当安全先锋”
东滩矿1447名党员争做“煤海旗帜”
■ 王 建
要想安全好,教育先做好。山东兖矿集团东滩矿在全矿开展了“擎起党员旗帜,争当安全先锋”活动,把发挥党员先进性与安全生产联系在一起,让党员在生产过程中“融入安全、护佑安全、提升安全”,成为真正的安全“放心人”、冲锋陷阵的“排头兵”,安全生产的“警示牌”。截至9月5日,该矿连续安全生产1972天。
该矿除了经常组织1447名在职党员谈认识、话感想,养成自我规范、自我约束、自我保护的良好习惯之外,还根据工作实际,培养党员的安全技能。利用事故剖析、远程教育等灵活多样形式,加强安全教育培训,提高广大党员应知应会、安全业务和自保互保能力。建立了党员安全档案,将党员在安全生产中的表现、所包保区域和人员的安全生产情况详细载入档案,与工资奖金、各类评先、竞争上岗等挂钩,并作为培养业务骨干、培养人才的重要依据。目前井下16个单位和地面8个生产单位的党员全部建立党员安全档案,对党员的不安全行为起到了很好的监督制约作用,增强了党员的安全责任感和荣誉感。
该矿还根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围,把需要党员承担和完成的各项工作任务有机结合在一起,以包保的形式落实到每名党员,从而形成以一名或几名党员为主体,以一定数量的群众为对象,以一定区队为活动范围的党员责任区。按照党员干部包难点、党小组长包重点、普通党员包一般的思路,组织结对的党员与职工分别签订党员安全包保责任书,层层建立包保体系,将每名党员包保的安全责任区域和包保人员进行公示,党员身着配有“爱我东滩、守护安全”党员标识的工装上岗,工作岗位悬挂党员责任区标志牌,亮明党员身份,接受职工监督,落实安全责任,展示先锋形象。
与此同时,该矿综采工区、生产准备一区、综掘二区、掘进二区等单位通过在综采工作面、掘进迎头创建“党员示范岗”、组建“党员突击队”等形式,组织党员打突击,攻难关,创新开展600万吨自动化信息化设备工业性试验,建成代表行业先进水平的600万吨采煤队、8000米综掘队和2000米的普掘队,取得煤炭生产与科研攻关双丰收,涌现出全国“十佳群监员”、全国“五一劳动奖章”获得者万福志,“济宁市五一劳动奖章”获得者孔军等先进典型,使“党员先锋、煤海旗帜”活动取得实实在在的效果。
矿工心情不好不下井
■ 刘小强
情绪不好,矿工可以休息一天,不下井采煤。目前,重庆能投集团打通一矿推出了一种人性化安全管理模式,目的在于不让矿工带着情绪下井,从而保证矿工安全。
近年来,打通一矿通过众多违章及受伤事故案例分析得出,矿工情绪波动是主要原因之一。所以,该矿出台了“矿工心情看板”制度。该制度的流程是:每天矿工下井排班前,由矿工在“矿工心情看板”上自行粘贴心情状态QQ脸谱贴,脸谱贴分为笑脸、平静、忧愁三种,笑脸代表心情好,平静代表心情一般,忧愁代表心情不好。值班领导会根据当班矿工心情状态,进行合理安排工作。如果发现有异常情绪的矿工必须现场进行心情帮教,经过帮教心情好了可以下井工作,如果相反,则让矿工休息一天,继续进行心理辅导,杜绝矿工带着情绪上岗,从而保证矿工安全。
此项制度出台一个月以来,深受矿工欢迎,矿工出勤率不但没有下降,反而提高了3个百分点,达91%。矿工夏红兵说:“企业从保护我们安全出发,把心情好坏列入管理制度中,相当人性化,体现了以人为本的理念,在这样好的企业里工作,我们没有理由不采好煤,为重庆保煤保电做出自己的贡献。
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