冀中能源邢矿集团金谷煤业深挖潜力增效益

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（通讯员杨红杰）冀中能源邢矿集团金谷煤业从成本管理、修旧利废等多个方面入手，全力推进降本增效工作。精细管理，夯实降本基础。金谷煤业聚焦材料管理，将材料细化到每一个部门、每一个班组。实行“周通报、月考核”模式，奖优罚劣。全面收缴二级库，统一协调物资周转，杜绝物资闲置、流失现象。规范废旧物资回收管理。修旧利废，提升资源利用率。建立修旧利废管理体系，鼓励职工从废旧物资中“淘宝”。机修车间累计节约修理费12万余元；大修了一台160型掘进机，节省大修费60万元。凝聚全员力量，激发降本活力。金谷煤业利用班前会、宣传资料等形式，营造浓厚的降本增效氛围。通过劳动竞赛、合理化建议征集等活动，激发员工的创新活力。