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本帖最后由 竹子 于 2025-4-21 09:38 编辑
我选择反方观点,单位组织体育活动应多给体育爱好者参与机会,而非仅着眼于体育健将。 体育活动的意义远不止于赢得比赛和获取成绩,其本质在于鼓励全体员工积极参与,享受运动的乐趣。单位举办体育活动,目的是促进员工之间的交流与合作,增强团队凝聚力,营造积极健康的工作氛围,从这个角度讲,参与的广泛性比比赛结果更重要。就像我们煤炭机械制造企业生产皮带机的过程,每一个零部件的精准配合才能让整条输送线高效运转,体育活动中全员参与同样能激发团队的“传动效应”。去年我们车间在组装大型皮带机时,正是因为不同岗位的老师傅和年轻技工打破分工界限,在调试环节充分交流经验,才让原本需要三天的安装周期缩短了40% ,这种协作精神的培养,与体育活动中的全员参与理念不谋而合。 体育健将们确实有能力为单位争得荣誉,但他们平日里已经拥有大量代表公司参赛的机会。相比之下,体育爱好者们虽在竞技水平上稍逊一筹,可他们对体育活动满怀热忱,渴望在单位活动中展现自我。给予他们参与的机会,是对这份热情的尊重与回应,能够让他们感受到单位对每一位员工的重视,进而提升他们对单位的归属感和认同感。记得去年运动会,铆焊班组的老张虽然跑步速度不算快,但他主动报名4×100米接力赛,在交接棒时反复和队友练习配合,最终带领团队取得了小组第三的成绩。他赛后激动地说:“就像我们焊接皮带机托辊支架,只要用心打磨每个环节,普通工人也能创造好成绩。” 这种积极的情感体验,完全可以延伸到日常工作中。当员工在体育活动中收获快乐与满足,这份热情会转化为工作动力,提高工作的积极性和主动性。在活动中,大家通过合作完成比赛项目,培养了团队协作精神,这种精神同样有助于解决工作中遇到的各种难题,提升工作效率。在皮带机滚筒调试环节,钳工、电工、设计人员经常组成“临时攻关队”,就像篮球赛中的默契配合,用不同专业视角攻克技术难关。 如果每次活动都只是体育健将参与,其他员工长期被排除在外,他们参与单位活动的热情会逐渐消退,对单位的认同感也会降低,这无疑不利于团队的长远发展。所以,为了激发全体员工的活力,营造更和谐积极的工作环境,本次体育活动应多给体育爱好者提供机会。(国能神东皮带机公司张进强)
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