1054期安全专栏文字稿投稿（ 1元罚款风靡班组 重教轻罚落到实处 &

贵州刘佳跃

                                                                                             1元罚款风靡班组  重教轻罚落到实处
                                           管理人员同期声：就是要让职工“脑清、目明、心愧”
        这几天，笔者在贵州盘江精煤股份有限公司土城矿各个区科、班队采访时发现了一个有趣现象，在区科的公告栏上，赫然张贴着这样的通报：某某掘进队职工未做手指口述安全确认法，职工本人罚款1元，队长某某罚款1元；某某巷修队未按要求汇报现场安全情况，队长罚款0.5元，班长罚款0.5元。诸如此类的罚款通报笔者在很多单位都能够看到，小小1元罚款，到底能起到多大的教育警醒作用呢？带着这个问题，笔者对一些区队管理人员作了调查走访。
       原来，近年来，土城矿在全矿范围内广泛推行重教轻罚抓管理，以人为本创和谐的管理理念，要求各单位严管干部，宽待职工。职工出现了违章违纪行为，要深层次分析违章违纪行为产生的根源，查找并改进思想和行为上存在的不足、差距，以思想教育为主，适当经济处罚为辅，让职工从思想和灵魂深处反省自己的违章行为可能产生的严重后果，进而修正失误、改进错误，达到治病救人的目的。重教怎么教、轻罚罚多少？基层区科、班队管理人员开始深刻思索这个问题。经过一段时间的摸索和总结，他们从职工最注重的“面子”问题入手，决定推行1元罚款管理理念。所谓1元罚款，就是视职工违章违纪情节的轻重，给予0.5元至1元不等的处罚，不仅要处罚，还要将处罚事由、被处罚人所在队组、姓名通过通报的形式公诸于职工，接受工友们的品评议论。
    “宁愿被罚款100元，明明自己违章了，却只处罚1块钱，不但心里惭愧，而且面子上挂不住，再违章违纪，对不起单位不说，也对不起自己。”面对1元罚款，职工们道出了自己的心声。“醉翁之意不在酒，在于通过这样一种形式，唤醒职工遵章守纪、按章作业的自觉性，懂得自我反省、自我觉悟、自我改进和提高，在日常工作中知道随时保持脑清、目明、心愧的高度自觉性，达到这个目标，小小1元钱的作用也就被发挥出来了。”区队管理人员如是说。
       事实证明，1元罚款管理模式发挥了立竿见影的效果，面对“面子”问题，很多班队组的职工在工作中无不小心翼翼，遵章守纪，按章作业的良好习惯正在逐步形成，不仅自己不违章，一些职工还主动协助班队长抓安全，不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、提醒别人不受伤害的自保、互保、联保格局正在班队组中生根发芽，有力夯实了班组安全管理基础。（刘佳跃）

荷花

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2、最后面不要公布联系方式，我们都有记录可以查到的。

贵州刘佳跃

好的，谢谢老师