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“薪”动 心动 行动
【主持人说题】
■山东流云纺织有限公司 邢承木
人是企业得以生存和发展的支撑。贯彻落实以人为本，必须树立人性化的管理思维和理念，要“薪”动，心动，加行动，通过对员工多方面、多层次的物质和精神需求的关注与关爱，用爱心、恒心，让他们感受到家的温暖，增强员工的自豪感、归属感，从而调动员工的工作积极性。
今年以来，许多企业遇到了“用工荒”，生产经营陷入困境。为了留住人，招到人，一些企业纷纷加薪，期望以“薪”诱人，以“薪”留人。但一些企业加薪后，效果仍不理想，仍是新员工招不来，老员工继续流失，陷入尴尬境地。但这种景况并不是所有的企业都存在。《工人日报》每周三企业周刊有个“关爱员工的企业家”栏目，里面所报道的企业个个生产经营红红火火。当许多企业面临招工难的时候，江苏张家港爱丽塑料有限公司却在以1∶10的比例面试新员工。这些企业“不差人”，员工“不差钱”，不存在“用工荒”之虞。
职工用脚投票说明，吸引员工，留住员工，加薪固然重要，但是仅靠加薪来吸引求职者并不是长久之计，重要的是要“加心”，让员工的尊严和价值在工作中得到体现。
美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出这样的“黄金法则”：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。企业的诚信和友爱，必然会换来员工的努力，市场的回报。
职工利益无小事，一枝一叶总关情。随着社会的发展，员工在精神层面上的需求已经变得越来越突出。工作环境好不好、有没有正常的休假、那份工作有没有前途、干得是否舒心、个人有没有提升的空间等等，都成为了求职者选择工作时的重要因素。本周工人日报企业周刊报道的方大特钢公司，从解决员工的工作餐，到给员工发手机通话费；从节假日的慰问，到对重病员工的关爱；从每月工资的发放，到年终奖的兑现……一缕缕浓浓的员工情怀，让公司员工感受到“家”一般的温暖。不仅使这个具有50多年建厂史的企业焕发出新的生机和活力，更让广大员工有了强烈的归属感。
常言道“员工的心，企业的根”。“善待员工，就是善待企业，善待自己”，张家港爱丽塑料有限公司董事长宋正兴的话讲得好。坚持以人为本，关心关爱员工，“薪”动加“心”动，心动加行动，是双赢的选择。
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发表于 2011-9-21 09:41:15
发表于 2011-9-22 19:17:58
