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让员工吃上“技术饭”
邱志辉
不少企业和员工认为,以人为本就是在生活上给职工一定的关怀和帮助,工作上进行一些引导就是以人为本了。但是笔者却不这样认为,笔者认为企业要想真正的做到以人为本必须把思想集中在职工身上,想职工之所想,急职工之所急,千方百计为职工搭建一个能够充分展现职工自我技术的平台,把职工从普通的工作岗位上引导到一个学技术、用技术的技术舞台上来,让一线职工放下“舒心饭”“辛苦饭”吃上“技术饭”,这就是企业以人为本。
关于以人为本,湖北大冶有色铜绿山矿是这样做的,该矿非常重视一线职工的技术学习,每年都要组织矿三大生产车间的一线职工开展一至两次大型技术比武竞赛活动。在比赛现场还邀请了公司技术专家到比赛现场进行指导和点评。比赛成绩突出的职工矿里将给予6000至2000不等的高额专项奖励,同时还将作为技术领导提拔和年终劳动模范评选的优先考虑对象。正因为这样,该矿有很多一线职工走了技术岗位,吃上了“技术饭”,因此在矿山一线职工中也掀起了学技术、比技术、用技术的高潮。
事实证明:企业要想做到以人为本不仅仅是让职工得到生活上的关心和工作的引导就够了。而关键是要让职工领悟到在国家“十二五”规划下,职工如何去运用过硬的技术水平去接受国家的挑选,而不被淘汰。这才是企业以人为本应该考虑到的。
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