12下一页
返回列表 发布新帖
查看: 1900|回复: 13

“上岗之前多打几个问号!”(修改稿)

发表于 2011-9-21 17:12:03 | 查看全部 |阅读模式

马上注册!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
“上岗之前多打几个问号!”

                 刘金涛

       “上岗之前多打几个问号!”这是这段时间中石化济南炼化公司质量中心成品班班长国云霞的口头禅。

          原来,质量中心在积极落实集团公司安全生产十大禁令、推行HSE制度的同时,也在各班组大力推行集团公司倡导的“七想七不干”工作要求:“想安全禁令,不安全不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全技能,不具备不干;想安全环境,不安全不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。”并印制成“七想七不干”提示卡。 每一位化验员工作时要先填写“七想七不干”安全提示卡,先了解工作中的风险及安全防护措施,在心里防线上树立一道安全屏障。“任何一项未满足,请停止作业。” 提示卡上还有如此“提示”。

        “以前安排工作的时候,我总是问化验员能不能完成。化验员也常以回答。安全提示卡让我有了更多的思考。每位员工在上岗之前应该多打几个问号!我能不能干?干了能发生什么样的危险?有安全保障吗?能伤着自己吗?凡事想清楚了,遇事也不慌。国云霞对笔者谈了她的口头禅的来历。

          “国班长老喊我们上岗之前多打几个问号,先填提示卡。一开头觉得是有点折腾,可是到后来慢慢感觉后面的工作有安全感和效率了,也不发生丢三落四的毛病了。”年纪稍大的史齐跃不太好意思地说。

        笔者感悟:的确,“上岗之前多打几个问号!”正是“七想七不干”安全提示卡的内涵,体现了对班组员工的关心和爱护,丰富和升华了班组安全文化建设的内涵,违章指挥、违章作业没有了存身之地,让事故远离班组员工。培养班组全生产“先想后干、想明白再干、不明白不干”的工作思维,有助于完善生产责任制并建立安全责任传递机制。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-9-21 17:12:52 | 查看全部
  
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-9-21 19:16:01 | 查看全部
      
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-9-21 19:26:01 | 查看全部
支持,学习!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-9-21 19:51:39 | 查看全部
  
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-9-22 07:21:26 | 查看全部
引用第1楼邱志辉于2011-09-21 17:12发表的  :
    
感谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-9-22 14:50:41 | 查看全部
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-9-22 14:50:51 | 查看全部
  
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-9-22 14:51:01 | 查看全部
    
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-9-22 21:45:18 | 查看全部
引用第2楼饶早耕于2011-09-21 19:16发表的  :
        
感谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关注公众号
QQ会员群

Copyright © 2021-2025 中企互动平台 版权所有 All Rights Reserved.

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:bztdxxl@vip.sina.com

Powered by Discuz! X3.5|京ICP备10020731号-1|京公网安备 11010102001080号

关灯 在本版发帖
扫一扫添加管理员微信
返回顶部
快速回复 返回顶部 返回列表