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完达山乳业北安公司开展“QC活动”助力“百日竞赛”
(本报讯 汪德海)在完达山乳业北安公司“百日竞赛”进入白热化关键时刻,为进一步提升经营管理水平,9月19日该公司生产部经理王玉来主持召开了QC课题进展情况汇报会,总经理刘昊、各参赛单位负责人、技术人员、研究生和大学生共计27人参加。有力地促进各项管理升级,完成百日竞赛活动和全年各项任务指标达成收到实效。
此次QC课题进展情况汇报会各参赛单位就本单位所立的QC课题的成立时间、小组人员组成、活动次数及每次活动的内容和结果、相关部门配合情况、现还需哪些部门支持与配合等方面进行了详细地介绍。每个QC课题介绍完毕后,与会主要领导、技术人员及大学生就汇报的内容,根据QC活动程序、步骤、QC课题进展中的问题从各自专业、经验、理论等不同角度做了剖析,提出了建议,经大家和各QC小组成员的讨论,确定了每个建议的可行性及具体措施。
这个公司把实施全面质量管理,QC活动做为提高企业管理水平的有效平台,依据“自愿参加,上下结合;实事求是,灵活多样”的原则,立足解决生产经营中的热点、难点问题,发挥技术人员、大学生和青年的突击队作用,成立了众多QC小组。通过QC课题小组活动的开展,提高了小组成员分析、解决实际问题的能力水平。百日竞赛期间共立项14个QC课题,正在攻关中并在计划时间内能完成的有12个,另外该公司将计划于11月中下旬开展QC成果发布会。
最后,总经理刘昊就各小组QC课题进行指示,肯定了此次汇报会组织的必要性和及时性,通过此次研讨,使各QC课题的深度有所延伸,为各QC课题的下一步推进起到了决定性的作用。并对今后QC活动开展提出了要求。一是要结合企业发展目标和班组建设实际,把QC工作列入百日活动工作计划,努力使该项活动制度化、正常化,建立长效机制,坚持不懈的开展下去。二是要从持续提高企业创新能力的目标出发,围绕解决生产经营中的质量、成本、安全等焦点问题出发,激发员工的创新意识,推动管理创新和技术创新工作。三是紧紧围绕“质量月”各项要求,锁定提质降耗、挖潜增效目标,采取“确认公关实施兑现”的方法,把QC成果转化为科技进步的动力,提高企业盈利能力。四是要清醒认识到我们目前在QC活动中存在的不足之处,克服整体质量不高,个别部门流于形式、简单应付的被动局面,持之以恒的把活动进行下去。
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