水电所推进“三力”文化班组建设

连续风格

       9月15日下午，水电所安修车间外线班通过了“三力”文化班组验收，成为该所首个“三力”文化达标班组。

    今年以来，为加强班组文化建设，该所结合6S管理，在外线班试行了“三力”文化班组建设。“三力”即履职力、执行力、凝聚力，分别指按时、按质、按量完成生产、安全、经营目标等工作任务；认真执行突发事件、突击抢险等各项调度命令以及公司、水电所各种规程制度，各部门、车间交办各种任务；班组、成员间廉洁、稳定、和谐、团结，严于律己，宽以待人，班组有活力、精气神好，有自己班组的特色文化。

    为抓好这项工作，该所成立了班组文化建设领导小组，安修车间成立了班组文化工作组，对照“三力”班组文化建设实施办法和考核细则，结合外线班工作特点，制作了矿区35千伏线路网络图、“三力”文化解读、电力安全生产“六严禁”、廉洁文化进班组以及分享台等五面班组文化墙。外线班员工也集思广益，提炼了班组“六化”管理法和“召之能来、来之能战乱、战之能胜”班组精神。

    据了解，通过验收的安修车间班组文化工作组将获得一次性奖励1000元，外线班班长、副班长、组员将分别获得400元、300元和200元的一次性奖励，并从达标当月起享受每月100元激励工资。但如果三个月内复查不达标，车间班组文化工作组和班组成员将按照奖励标准的一半进行罚款。

   （程春胜）